企業需要多關心的不只是獲利，而是獲利的過程？
嘉威會計師事務所以「錢多、事少、離家近」的用人哲學，打破外界對會計師產業加班、爆肝的負面刻板印象。以平均高於業界15%的薪資水準，且加班時數少，即使加班也不超過九點的友善工作環境，不僅帶來連年的營收成長，更讓員工流動率維持在3%以下！
嘉威會計師事務所所長張威珍分享關鍵秘訣，第一是「先有人，再有事」，當人力充足時，基層員工除了完成分內工作，還能多協助上級任務，做超出自己價值的事情，達到「低薪高用」的效果，而主管工作量減少，就有時間思考如何為公司創造更多營收，形成正向循環。
第二，高薪帶來低成本。張威珍所長解釋：「以高於同業的薪資人才自然取得容易，當人才沒更高薪的地方跳槽，流動率就會降低，相對也會帶來高效率和低成本。」
有完善的員工照顧才能創造更多獲利，即使厚待員工，業績仍然可以連年成長。嘉威這套公司成長的最佳公式：「高薪挖來人才＋企業低流動率=高效率=低成本」就是中小企業留人又留心的重要啟示。
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