鳳梨廢料變身永續綠金！40年紡織老將「優織隆」二代轉型，用B型企業敲開國際訂單大門

撰文／陳怡如

陽光灑落在南台灣的金鑽鳳梨田，空氣瀰漫著鮮甜果香。過往當金黃果實採收後，翠綠的鳳梨葉只能焚燒或掩埋，加劇空汙和碳排，但在台灣第一條鳳梨葉永續紗線生產線下，每100克葉片，能淬鍊出1克纖維，製成環保永續的衣物包袋，使用一公噸鳳梨葉纖維，就能節省2.4公噸碳排，相較傳統棉花製程更減少高達97%的驚人耗水量。

這項將農業廢棄物化為高值綠金的技術，來自成立近40年的紡織老將「優織隆」（UKL），不僅填補了台灣紡織業在地永續材料的缺口，也讓優織隆從傳統代工走向創新材料研發，在國際舞台上建立強大的品牌力與差異化。這場華麗蛻變，除了來自企業自身的破局重生，更在2024年公司拿到B型企業（B Corps™ ）認證後，找到了清晰的轉型地圖與永續發展架構。

撕下低價代工標籤，躍升國際品牌「戰略夥伴」

不少中小企業有個迷思，誤解推行永續的成本可能會吞噬利潤，或是永續認證是大公司才負擔得起的行銷遊戲。但二代接班的優織隆執行副總謝煥麒，卻給出了截然不同的答案：獲得B型企業認證，是幫助公司建立商業影響力的最好工具，也讓像優織隆這樣的中小企業，打破低價競爭，快速躍升為國際品牌的「戰略夥伴」。

謝煥麒透露，當他把B型企業標誌放在Email和名片上後，合作超過23年的知名加拿大品牌客戶Roots，立刻表達佩服之意，坦言大型品牌因量體龐大難以迅速轉型，但像優織隆這樣具備前瞻永續思維的供應商，正是他們想長期合作的夥伴。這個標誌，不僅讓優織隆擺脫低價代工的紅海泥淖，更讓公司從被動接受比價的生產者，躍升為掌握材料話語權的解決方案提供者。

B型企業全方位體檢，探尋第二成長曲線

這段「商業向善」的探索，源自代工大廠的困境與破局。以針織和毛衣代工起家的優織隆，90％營收來自美國市場，客戶包含Costco、Walmart、TJ Maxx、Macy’s等知名零售商。

2018年，全球開始吹起綠化浪潮，紡織業作為世界第二大汙染產業，更首當其衝背負沉重壓力，國際品牌客戶陸續要求供應鏈在兩年內使用再生材料，並完成GRS、Higg Index等永續認證，以美國市場為主的優織隆影響更大，「不得不」開始轉型，「不做認證，可能就沒有訂單。」

在面對外部推力的同時，內部轉型議題也接踵而來。謝煥麒坦言，上一代做生意只需考慮價格、成本，但如今面對地緣政治、氣候變遷等迫切議題，二代接班的他開始思考，傳統拚低價的代工思維已走到盡頭，「一直比低價，最後就是去非洲生產，但那真的是我要走的路嗎？」他認為，企業創造獲利的方式不該只靠勞動力或壓縮成本，而是透過專業創造價值，如果要帶領公司繼續走10年、20年，就要為公司找到第二成長曲線。

2021年，他接觸B型企業概念後，發現是非常好的轉型工具。B型企業認證以整間公司為評估範疇，涵蓋公司治理、員工照顧、環境保防護與利害關係人等全方位面向，除了找出自己的強項與短板，還能與同業對標，「我們經歷了一場完整的自我體檢，即便沒有拿到認證，光是這個評估過程就學到很多。」

這場體檢更讓謝煥麒找到了永續發展的具體方向，「其中最關鍵的，是建立公司的商業影響力。」他舉例，過去優織隆常做慈善捐贈，但單筆費用影響力不夠持續，而B型企業強調「用商業影響力改變社會」，讓他開始思考如何把這份善意，和公司的商業核心結合在一起，「做好事又可以賺錢，這件事不容易，B型企業認證讓我們重新思考自己的商業影響力在哪裡。」

打造不可替代的品牌優勢，敲開國際市場大門

循著這樣的思維，謝煥麒開始投入在地永續材料，在全球減塑風潮下，未來塑膠回收材會越來越少，他轉而鎖定創新的生物質材料，以台灣產量最大的水果鳳梨為目標，契作農田、研發鳳梨葉纖維，既能提高農民收入、減少農業廢棄物，又能建構公司核心的商業能力，更為台灣紡織業開創新局，創造可持續循環的社會影響力，「所謂的商業影響力，不是要你去創造一個新東西出來，而是在你的專業領域上，打造一個很棒的循環。」

如今轉型已見成效，優織隆一年生產400多萬件衣服，過去每年聚酯材料的採購量約2-3000公噸，加入B型企業後，已有高達66%來自回收材料。創新的永續轉型，不僅讓優織隆陸續拿下聯合國永續發展解方獎和Performance Award等大獎，獲得B型企業認證也讓優織隆在國際市場中贏得更多關注，進而敲開訂單大門。

謝煥麒透露，在參展時，許多海外客戶看到B型企業標誌後常會主動靠近、好奇詢問，「不用先認識我們，只要認識這個Logo就行了，對方馬上知道我們是什麼樣的公司。尤其在陌生場合裡，可以開啟一段深度對話，確認彼此是否在同一個頻率上，不會我在談理念，他只在意價錢有多低。」

另一方面，優織隆也擺脫代工格局，以「專業、創新、共好」為客戶創造更高的附加價值。透過主動提供環保新材料，讓客戶在市場上有更好的行銷溝通，達成產品溢價，甚至未來還能為客戶提供碳權，為優織隆帶來更強的品牌力和不可替代性，「在減碳趨勢下，你走在前面，未來就是突出的那個人。」

串聯在地B型企業社群，建構跨界合作生態圈

除了獲得國際訂單與聲量，取得B型企業認證為優織隆帶來的另一大驚喜，是台灣在地社群之間緊密的共好加乘效應，超過70家B型企業夥伴，自發形成了一股強大的跨界動能和合作機會。

像是優織隆將鳳梨渣料提供給「馳綠」製作環保鞋、也給「美科實業」研發清潔用品；在社會倡議上，與「5% Design Action」共創永續教科書，將循環紡織解方轉譯為學校教案及教具；也透過「成真咖啡」跨大溝通觸角，點餐即贈鳳梨纖維製作的環保杯袋，串起大眾生活中的永續日常。

「在這個社群裡，大家的價值觀是一致的，可以找到一群志同道合的夥伴，還能互相學習。」這讓謝煥麒收穫不小，「當你看到其他企業如何發現社會缺角，並勇於補位時，那種影響力是非常震撼的。」

最適合台灣中小企業的轉型工具，兼顧獲利與環境的永續經營學

面對許多仍在觀望是否要申請B型企業認證的中小企業，謝煥麒以過來人的經驗給予鼓勵。他認為，相較於大型企業適用的複雜指標，「B型企業認證最適合台灣中小企業申請！」特別是今年B型企業總部新提出的七大影響力主題標準，根據企業規模，各有不同的執行程度，更能貼切指引企業轉型方向。

「拿到認證的那一刻，不是終點，而是一份承諾的開始。」謝煥麒坦言，走上永續轉型這條路需要決心，但正因氣候變遷與全球減碳趨勢不可逆，如果傳統產業還在做3、50年前的低價代工，終究會被時代淘汰。

「賺錢的方法很多，但如何兼顧人、環境與企業獲利，才是經營者該思考的課題。」他始終認為Believing is seeing——因為相信，所以看見，他相信農業廢棄物能華麗變身、相信可以為優織隆開創差異化優勢、相信自己走在對的道路上。這份信念，如同經過淬鍊的鳳梨纖維柔韌而綿長，優織隆正用一條條永續紗線，向世界織出「商業向善」的最美風景。

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【活動資訊】

• 2026/10/29（四）09:00–17:30
• 政大公企中心2F國際會議廳（近捷運東門站）
• 報名：https://www.accupass.com/go/BLabTaiwan10th