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企業需要多關心的不只是獲利,而是獲利的過程?

4 月 14, 20234 月 13, 2025

嘉威會計師事務所以「錢多、事少、離家近」的用人哲學,打破外界對會計師產業加班、爆肝的負面刻板印象。以平均高於業界15%的薪資水準,且加班時數少,即使加班也不超過九點的友善工作環境,不僅帶來連年的營收成長,更讓員工流動率維持在3%以下!

 

嘉威會計師事務所所長張威珍分享關鍵秘訣,第一是「先有人,再有事」,當人力充足時,基層員工除了完成分內工作,還能多協助上級任務,做超出自己價值的事情,達到「低薪高用」的效果,而主管工作量減少,就有時間思考如何為公司創造更多營收,形成正向循環。

第二,高薪帶來低成本。張威珍所長解釋:「以高於同業的薪資人才自然取得容易,當人才沒更高薪的地方跳槽,流動率就會降低,相對也會帶來高效率和低成本。」

有完善的員工照顧才能創造更多獲利,即使厚待員工,業績仍然可以連年成長。嘉威這套公司成長的最佳公式:「高薪挖來人才+企業低流動率=高效率=低成本」就是中小企業留人又留心的重要啟示。

延伸閱讀:缺工?企業如何向新世代招手成功、更讓業績變好?

 

 

 

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