中小企業ESG轉型怎麼做？ 讓人才力UPUP!
缺工嚴重早已不是新聞，但解方是什麼？2023年永續設計行動年會「地球解方」特於4月23日上午邀請三位B型企業主領袖重磅分享， 他們親身解答，為何人才會被企業使命吸引？雇主品牌如何持續在企業內外發酵？如何讓人才穩定成長，贏得客戶買單？
下一個十年，如何持續圈粉員工與打造客戶新生活體驗？
在第一個十年裡，綠藤生機從品牌理念、產品研發的純淨堅持，到成為B型企業，連續五屆獲得「對世界最好的企業」環境面向榮譽，下一個十年，又將如何持續圈粉員工與打造客戶新生活體驗？
教你怎麼選擇人見人愛的影響力禮物 !
聯合國永續發展目標SDGs的第12項是「負責任的消費與生產」，落實在日常生活中，即品牌對消費者之間的良性互動與溝通，讓品牌能做世界最好的產品，而消費者能明白如何買的對、買的好！因此讓每一次的消費選擇，不僅對自身好，更支持有理念的好品牌持續走在「對世界最好的」路上。
從會計師事務所、工業塑膠管傳產、網紅咖啡店、純淨保養品牌、動物福利鮮奶到亞洲最大食品包裝廠，為何都要掌握「ESG商機」？
2022年12月2日，台灣B型企業社群迎來年度最大盛事「ESG領袖 影響力峰會」，共有10家B型企業，輪番上場分享從員工、客戶體驗到供應鏈的新合作關係。以引領全球企業ESG轉型的B型企業理念為主軸—如何透過共益利害關係人，掌握ESG圈粉獲利商業模式，現場進行專題分享及企業主座談討論，啟發亟欲ESG轉型的中小企業主思考可能的機會與行動
新關係體驗，真能成功圈粉員工及消費者？
新冠後改變了許多人的思考及消費行為，調查顯示，零售業面臨如更多的「我」的個人化價值，消費者更關心商品的環境友善程度；在職場上，也面對主管與新世代員工要培養彼此尊重互動的員工關係。 成真咖啡與綠藤生機兩家B型企業，面對員工與消費者，他們如何做竟能看新關係成功圈粉呢？
純淨減碳生活好品牌，見證中小企業正確踏出減碳第一步！
「沒人跟我們說要怎樣進行」、「想知道如何正確踏出ESG的第一步！」這兩句話，是許多中小企業面對客戶要求減碳時的回應。若有先行者走在前頭，相信中小企業主也能有信心跨出大步。台灣美妝品牌的兩家B型企業，美科及綠藤強強聯手，美科實業永續長暨海外發展部行銷副總簡秀芬、與綠藤生機共同創辦人暨營運長廖怡雯 ，將於8/9 ESG學堂 -「 B咖減碳給你看，先踏出第一步碳盤查！」的線上活動親身見證，讓中小企業也能輕鬆掌握ESG第一步！
是什麼1%的承諾，讓品牌與消費者都買單？
3月29日舉辦的B型企業社群活動BTogether，有三十多位夥伴及希望學習ESG的中小企業主，一起來聆聽台灣B型企業綠藤生機創辦人鄭涵睿及博仲法律事務所合夥律師譚璧德分享 - 加入捐1%的初心想法、實際操作及好處。
拉著消費者，一起夯純淨！
法律就像一把尺，告訴人標準在哪裡，但只能做工具。最終要靠消費者自覺，及產業的共同利益及經濟效益發酵，才能實踐真正負責任的生產及消費。
因此以透明安全成份取信於客戶的純淨品牌，紛紛行動起來！
美麗 從供應的源頭開始（下）
世界展望會加拿大以「隱藏的美容成本」調查，公開這極不美麗的真相，揭示全球有四分之一的雲母來自印度的非法採礦，有超過22,000名兒童身處在危及健康和生命的場所中工作，更指出加拿大有數十億美元化妝品市場中有來自印度童工所開採的雲母。他們希望讓許多消費者知道購買的美妝品中通常含這些童工雲母；並向政府提出質疑，督促立法和研究切合實際的方法來解決。
2011年創立的潔淨美妝品牌 - 美國B型企業美麗響應(Beautycounter) 卻投入資源並深入了解其供應鏈，並與2014年諾貝爾和平獎得主凱拉西·塞塔亞提的兒童基金會(KSCF)合作。目的不是要消除雲母採礦業(，乃要促進該雲母產業進行結構的改革，以消除童工，強迫勞動和工資盜用的情況。預計2020年底，將成為第一個對雲母礦場進行實地審核的美容品牌，以確保完整的可追溯供應鏈。