寓教於樂的影響力商模可獲利？
常說教育是百年大計，但面臨少子化挑戰及AI興起，許多人質疑還能是一門使人獲益且獲利的商業模式嗎？但教育的本質是學習，教育從業者要如何使啟發學習這件事與其利害關係人的共益基礎上持續地進行呢？
公益與獲利兼具的咖啡品牌 如何創造不可能的人心體驗行銷？
在體驗圈粉當道的新時代，成真咖啡從最重要的利害關係人 - 員工開始影響起，培養其認同感及同理心，並在與消費者接觸的那刻起開始創造「客戶體驗」，這正是品牌持續實踐永續價值的關鍵！
接軌國際永續ESG標準，使人與環境都受益！
雀巢(Nestlé)集團旗下的Nespresso咖啡品牌於2022年4月正式獲得全球B型企業認證。有鑑於全球組織的規模與複雜程度，他們花了整整三年的努力通過B型企業的國際永續ESG標準 - 商業影響力評估(B Impact Assessment, BIA)，以持續對於咖啡產業帶來正向影響，改善其社會和環境績效並同時提高企業透明度和問責。
下一個十年，如何持續圈粉員工與打造客戶新生活體驗？
在第一個十年裡，綠藤生機從品牌理念、產品研發的純淨堅持，到成為B型企業，連續五屆獲得「對世界最好的企業」環境面向榮譽，下一個十年，又將如何持續圈粉員工與打造客戶新生活體驗？
企業需要多關心的不只是獲利，而是獲利的過程？
嘉威會計師事務所以「錢多、事少、離家近」的用人哲學，打破外界對會計師產業加班、爆肝的負面刻板印象。以平均高於業界15%的薪資水準，且加班時數少，即使加班也不超過九點的友善工作環境，不僅帶來連年的營收成長，更讓員工流動率維持在3%以下！
與時俱進的全球永續ESG標準 – 商業影響力評估(BIA) 的改版進行式
B型實驗室已宣布將具體和強制性的績效要求(performance requirements)加入改版的標準中，不僅能使認證B型企業持續為影響力領先企業，更使此認證在當今和未來的商業環境中凸顯企業的責任商業行為。
中小企業也可以拼ESG轉型，B型企業是解方！
透過「潛力B型企業加速器計劃」，許多中小企業看到自身企業ESG轉型的可能性，透過主題式工作坊及一對一輔導等，從健檢企業本身的ESG競爭力 、輔導完成商業影響力評估 (BIA)、到提升ESG競爭力，許多參與企業更親身見證潛力B型企業加速器的超值好處！
福兔迎祥 用行動豐富你我的影響力生活
2022 年是全球B型企業社群成長里程碑的一年，想與各位分享。首先，隨著政策、供應鏈與社會大眾對於企業ESG的真實作為透明揭露要求日高，全球B型企業社群顯著擴大，2022年新增1800家認證B型企業達6,200家，包括上市櫃 B 型企業 45 家，雇用員工人數達52萬，包含全球知名品牌Nespresso, Unliver澳紐。衡量企業ESG績效的商業影響力評估(B Impact Assessment, BIA)線上系統更突破24萬個註冊帳號。
加、減之間，B型企業怎麼帶領員工實踐環保生活？
永續ESG已成為趨勢，除了許多口號及要求，您的公司是否對讓員工對永續有感，感到霧煞煞，不知如何推動？現在就來看看B型企業「淨毒五郎 Chef Clean」、「美科實業」是如何從「加」、「減」日常營運中，帶領員工體驗環保的日常是輕鬆且有趣的？
做豆漿救孩子，更再生了社區！
常說台灣最美麗的風景是人，而給人機會，才能使一個社區重生！台灣B型企業甘樂文創，自2010年成立在三峽老街旁從弱勢兒少教育小草書屋與學苑起開始了社區重生，以甘樂文創旗下品牌如禾乃川國產豆製所、甘樂食堂、甘樂文旅等，善用商業的力量創造營利及影響力；更設計完善的雇用與職訓計畫，提供弱勢勞動力培養一技之長的機會，提供良好、穩定的工作條件。