來杯對人及環境都好的葡萄酒嗎？為何全球酒莊紛紛申請B型企業認證?
對永續在意的消費者可能會注意，自己手中的那杯葡萄酒是否來自於漠視勞工生活及破壞環境的酒莊？全球已有100多家酒莊通過嚴格的B型企業認證，驗證他們的環境和社會承諾及行動。有些酒莊符合再生有機標準，恢復土壤健康；有些則一步步的改善營運，提供員工生活薪資、貸款、急難救助金、兒童課後輔導及英語課程等都把自身員工和供應商員工的利益都考慮到營運中。這些行動能確實證明手上的那杯是杯對人及環境都好的葡萄酒！
如何透過使命行銷圈粉客戶?七個策略幫助品牌找到使命相符合的消費者！
使命驅動行銷是什麼？專家說那些希望用企業使命來行銷自家產品及服務的企圖，必先檢視企業的使命價值，且從內到外保持與使命一致的策略行動與溝通訊息。以關心生產對環境的衝擊的Patagonia 「別買這件夾克」、到Veja的亞馬遜社區野生橡膠採集農民為例，證明品牌真能以使命為師，從產品開發、選擇供應商夥伴，到面對客戶的溝通策略等，都回到品牌得以存在的使命定位，且每個關鍵策略都有相對應且符合使命的商業行動，如此才能圈粉與使命相符合的消費者！
全球知名折疊單車品牌，如何打造賦權員工的文化、並圈粉客戶？
一家折疊單車的製造商Brompton，被粉絲暱稱為小布，雖連20年有機成長約 20%，卻也受全球自行車產業疫情其間「自行車大賣」，之後庫存太高而導致銷售下降的挑戰；仍持續打造賦權員工的企業文化，除專業技能訓練外，開設平等、多元和包容及人權課程，培養更具包容性的團隊，也引入資金打造節能綠工廠及智慧減碳製造。全球更圈粉超過 300 個小布粉絲團，擁有超過 85 萬名成員，粉絲團每年合作輪流到各大城市舉辦Brompton友誼錦標賽，締造對人、環境都好、客戶也買單的價值！
日本時尚品牌以第三方B型企業認證 證明永續時尚ESG是必要！
2家日本B型企業，為何都希望透過第三方永續標準來證明他們說到做到呢？包含設計師新創CFCL及平價時尚ADASTRIA集團下的Adoorlink ，透過使用永續製造及對環境衝擊低的天然及回收材質的努力，且以具體量化的指標向客戶證明他們的永續營運是貨真價實，且能確保他們持續地走在改善營運、影響供應商的ESG路上，為時尚業降低環境衝擊、實踐永續循環經濟的獲利模式。
實驗周休三日的百年會計師事務所， 讓人才、投資者、客戶都找上門來！
企業成長指標只有業績嗎？當然不是，人才、客戶及環境也要一起成長！對一家百年的會計師事務所及英國B型企業 Cooper Parry 來說，經歷了管理上的挫敗才瞭解企業使命及永續人才企業文化何等重要！那怎麼做呢？他們從重塑企業使命為「顛覆、引領並讓生活變得有意義」開始，希望所有員工不是努力工作，而是擁有真正快樂，更聰明且永續的工作；也見證了擁有快樂的員工，才能帶來了快樂的客戶、及投資人！其企業使命更使他們確立淨零排放、多元包容等承諾，與B型企業認證都為他們成功的贏得銀行的綠色融資協議，使其貸款成本大幅下降。這一切才是他們想要的成長與影響力！
中小企業讓缺工危機變轉機、 升級回收，證明ESG就是一門好生意！
許多台灣的中小企業是國際大廠供應鏈的一環，卻因缺工、不永續的營運，不僅接不到訂單，更無法永續的營運，那麼中小企業要如何ESG轉型呢？為此2024 年 5月 3 日，政大信義書院舉辦「 企業進化 Building Better Business 中小企業ESG國際論壇」，藉由主講的B型企業領袖的現身說法，給中小企業更多信心，即便是傳產，在缺工的時代下，透過ESG轉型，不只能找到人，更能找到「與企業願景相當的人」；且藉由循環經濟的源頭設計、升級回收等影響力作為，打造產業永續ESG競爭力。
塑料廢棄物及舊玩具做成兒童家具及嬰兒推車，圈粉消費者！
兒童家具及嬰兒推車也能用回收塑料製作嗎？2家B型企業ecoBirdy 及Greentom分別用循環設計打造美麗且實用的兒童家具及推車。ecoBirdy的兒童家具不僅像極了大理石藝術品，從回收舊塑料玩具的過程更深入向下一代傳達永續環保理念，更為那些希望解決塑料問題的公司或品牌打造製造新產品的服務解決方案；Greentom模組化設計的嬰幼兒推車讓新手爸媽既好上手使用，也能很快的升級；若產品嚴重到不能維修，或寶寶長大不使用時，更能很好的拆卸並回收！
8個讓企業在內部推動扭轉氣候變遷的行動
缺工時代下，那些想吸引員工的企業，可能需在內部多鼓勵員工分享對環境及氣候變遷的想法！專家則提出8個有效的行動，一步步教導那些熱心於減碳、節能創新的員工，在企業內部推動企業氣候行動的永續文化；而企業如此鼓勵員工的好處是不僅可提高內部共識及員工參與，最終吸引並大留人才；更能超前發展各項營運創新及節能效益的提案，使企業節省營運成本！
對世界更好的商業活動，給地球的一封信！
2006 年利他的 B 型企業出現，希望讓更多商業領袖瞭解與利害關係人共益的價值。至今全球雇用七十多萬員工，超過八千家的 B 型企業一起持續與所有企業溝通 – 應認真看待所有商業行為對人與環境的影響，從產品研發、營運到獲利過程，都應盡力不對其造成傷害更要創造共同利益。並鼓勵他們透過 B 型企業的國際永續 ESG 標準來衡量企業的表現，所有企業都能不止成為世界最好的企業，而是「對世界更好」的企業。
減碳減水的創新回收舊衣技術，Adidas, Zara都搶著要！
上千噸的舊衣無須丟棄仍能升級回收成新的衣服嗎？美國B型企業Evrnu 是利用紡織廢料升級回收為高性能布料的技術及製造公司，為時尚產業提供減少原材料生產和浪費的解決方案。榮獲《時代Time》雜誌最創新公司，更憑藉著各大品牌簽訂的3.3 億美元（約新台幣104億）的採購承諾，Evrnu 已證明在時尚產業的廢棄物循環商機是確實可行！