Skip to content
  • 首頁
  • 為什麼要做ESG
    • 什麼是B型企業?
    • B型顧問培訓計畫
    • 永續第一步
    • ESG 影響力快評(QIA)
  • 成為B型企業
    • 潛力B加速器計畫
    • 認證流程與費用
    • B型企業認證新標準
      • 企業宗旨與利害關係人治理(PSG)
      • 公平職場(FW)
      • 正義、公平、多元與共融(JEDI)
      • 人權(Human Rights)
      • 氣候行動(Climate Action)
      • 環境管理與循環經濟(Environmental Stewardship & Circularity, ESC)
      • 政府事務與集體行動(Government Affairs & Collective Action, GACA)
  • B型企業社群
    • B型企業在台灣
    • 共好夥伴
  • 案例文章
    • 文章列表
    • E-環境
    • S-社會
    • G-公司治理
  • 活動
    • 活動列表
    • 認識B型企業
    • 提升企業ESG
    • B社群活動
    • 外部演講
    • 分享
  • 聯絡我們
    • 聯絡我們
    • 關於我們
    • 常見問題
  • 首頁
  • 為什麼要做ESG
    • 什麼是B型企業?
    • B型顧問培訓計畫
    • 永續第一步
    • ESG 影響力快評(QIA)
  • 成為B型企業
    • 潛力B加速器計畫
    • 認證流程與費用
    • B型企業認證新標準
      • 企業宗旨與利害關係人治理(PSG)
      • 公平職場(FW)
      • 正義、公平、多元與共融(JEDI)
      • 人權(Human Rights)
      • 氣候行動(Climate Action)
      • 環境管理與循環經濟(Environmental Stewardship & Circularity, ESC)
      • 政府事務與集體行動(Government Affairs & Collective Action, GACA)
  • B型企業社群
    • B型企業在台灣
    • 共好夥伴
  • 案例文章
    • 文章列表
    • E-環境
    • S-社會
    • G-公司治理
  • 活動
    • 活動列表
    • 認識B型企業
    • 提升企業ESG
    • B社群活動
    • 外部演講
    • 分享
  • 聯絡我們
    • 聯絡我們
    • 關於我們
    • 常見問題
訂閱電子報
B型企業協會
  • 首頁
  • 為什麼要做ESG
    • 什麼是B型企業?
    • B型顧問培訓計畫
    • 永續第一步
    • ESG 影響力快評(QIA)
  • 成為B型企業
    • 潛力B加速器計畫
    • 認證流程與費用
    • B型企業認證新標準
      • 企業宗旨與利害關係人治理(PSG)
      • 公平職場(FW)
      • 正義、公平、多元與共融(JEDI)
      • 人權(Human Rights)
      • 氣候行動(Climate Action)
      • 環境管理與循環經濟(Environmental Stewardship & Circularity, ESC)
      • 政府事務與集體行動(Government Affairs & Collective Action, GACA)
  • B型企業社群
    • B型企業在台灣
    • 共好夥伴
  • 案例文章
    • 文章列表
    • E-環境
    • S-社會
    • G-公司治理
  • 活動
    • 活動列表
    • 認識B型企業
    • 提升企業ESG
    • B社群活動
    • 外部演講
    • 分享
  • 聯絡我們
    • 聯絡我們
    • 關於我們
    • 常見問題
訂閱電子報
B型企業協會
G-公司治理S-社會

搶攻客戶影響力心佔率!

11 月 17, 20216 月 9, 2025

企業費盡心思留住核心消費者,而零售業在面對新世代消費者對品牌偏好與消費行為快速轉變的趨勢下,更是承受著前所未有的挑戰。

然而,無論是實體或線上店面,許多品牌仍僅以單一的顧客體驗或訴求,驅動消費者按下「結帳」鍵,卻未能在過程中喚起他們內在的成就感。結果,往往只留下衝動購物後的失落感。也許,企業可以重新思考:如何在原有的消費流程中,創造更有價值的品牌動能,並持續檢視與衡量其長期影響力。

照片來源:heymarket

消費就能參與公益!

B型企業的澳洲 I=Change,則是針對零售品牌的影響力行銷服務平台,為零售品牌的終端客群創造影響力價值,將非營利組織,按著容易理解及溝通主題分類,讓零售品牌能選擇符合其企業使命的類別。

各零售品牌的消費者在其零售商品平台的購買過程中,可選擇自己最有感的主題完成訂單,品牌將捐出一元澳幣給I=Change這些主題下的非營利組織,與客戶一起共創影響力。

照片來源: Clarins Australia

如澳洲克蘭詩以社區互助女性收容所(Women’s Community Shelters)、癌症後身心重建(Look Good Feel Better)、 綠色澳洲(Greening Australia) 三個主題為主軸;讓消費者每下一次訂單便能從中指定捐助的主題,克蘭詩將會為該客戶捐贈1元澳幣。

i=Change平台上有超過200家零售商,至今募集超過4百萬澳幣(約八千萬新台幣),讓許多非營利組織能永續地服務那些特定的族群。更於平台上建構並提供新一代分析和工具,持續地為客戶創造影響力價值、推動流量並提供切實的投資回報率,幫助零售品牌分析數據並做好精準行銷。

放大小錢的影響力投資平台!

不只有公益捐款或行銷才能發揮影響力,投資也能有影響力,尤其是當兩杯拿鐵的小錢也能放大10倍的效益,幫助地方能源轉型、實踐居住正義!

2012年成立於英國的債權型群眾影響力募資平台  – B型企業豐盛投資(Abundance Investment),讓人人都可用兩杯拿鐵的錢(相當於5歐元)投資。(延伸閱讀:英國募資投資平台,讓每一分錢有10倍乘數效應)

照片來源:rightcredit

平台上主要募集方都以能源轉型或社會創新等相關的專案融資項目為主。成立至今,共成功地協助46個專案 ,從全球先進的潮汐流發電、到社區溫室種植番茄等,總投資金額達1.1億英鎊(約新台幣41.77億元),投資人獲利回報總金額達三千萬英鎊(約新台幣11億)。 說明散戶投資者也能投入影響力投資,更已然為永續金融投資注入一股活水。

無論是公益行銷還是永續投資,這些商業模式的興起與後續發展,都清楚地顯示出新一代消費者正透過手中的每一塊錢,積極支持他們希望看到的改變。對企業與品牌而言,這正是一個搶攻顧客影響力與心佔率的關鍵契機,絕對不容忽視!

 

 

Related Posts

小企業也可以做的導師學徒計劃,打造雇主品牌、培育人才、一舉多得!

學徒制度不僅適用於大企業,小企業同樣能從中獲益,是最佳的小企業人才培訓策略之一!以美國B型企業 Two Octobers 為例,這家不到20人的數位行銷顧問公司成功打造出值得借鏡的學徒制度案例。他們將原有的內部訓練流程,發展成為期三年的正式學徒計劃,學徒在導師一對一與團隊協作下,不僅學習數位行銷專業,還能培養溝通、批判思考等職場核心技能。更同時打開了更多元的招募管道,協助弱勢族群進入產業並提升收入潛力,展現人才培育促進社會經濟流動的力量。對企業而言,學徒制度提升了員工參與感與歸屬感,也因學徒帶來的新觀點,創造額外商機與客戶價值。更有單親媽媽藉此計劃翻轉人生,收入成長三倍,充分顯示小企業推行學徒制度的多重效益。這不僅是人才培訓,更是企業成長與永續發展的重要策略!
B Lab Taiwan8 月 27, 2025

接班難題這樣解!讓地球與員工當股東,小企業也能營收成長15倍?

面對全球企業主高齡化與「銀色海嘯」來襲,接班傳承已成企業永續經營的關鍵課題。台灣逾六成企業主年逾60歲,卻有高達94%缺乏接班計畫,顯示傳統傳承模式面臨嚴峻挑戰。B型企業Patagonia 創辦人 伊馮·喬納德(Yvon Chouinard)透過「使命信託」架構,保留他創立公司時的初衷,創新解決接班傳承問題,成就讓企業利潤投入環境保護的使命,亦讓企業擁有持續擁有使命感,比只強調利潤,更能吸引並驅動全體員工與合作夥伴的表現。 而員工認股制度(ESOP)也提供另一種接班傳承思維,B型企業如艾琳費雪(Eileen Fisher) 、新比利時啤酒(New Belgium Brewing)、亞瑟王麵粉及 Fireclay Tile等,透過讓員工持股,提升認同與參與,營收與留任率同步成長。這些模式突破傳統接班的框架,不侷限於「家族接班」或「企業出售」的選項,開啟價值共創與永續傳承的新可能!
B Lab Taiwan7 月 30, 20258 月 18, 2025

以「健康毛孩生活」企業使命驅動的寵物品牌,贏得員工認同與消費者信任!

真能靠「企業使命」打動員工與消費者嗎?來自英國的B型企業 Lily’s Kitchen 做到了! 主打毛孩健康、專注於天然寵物食品與保健品,營收在 2020年就已達4千萬英鎊(約新台幣 17 億元),且在同年即以 8,500 萬英鎊估值被雀巢旗下的 Purina 收購,仍維持獨立營運。2023 年更超越估值,營收達 9千萬英鎊(約新台幣 36 億元),通路更橫跨 30 國、進駐超過 6,000 間門市;市佔率節節攀升,直逼傳統大廠寶路( Pedigree)。 其關鍵優勢在於將「打造健康毛孩生活」的企業使命作為品牌核心價值,這不只是口號,而是實際落實在員工政策中,包括寵物陪產假、寵物友善辦公環境、高於生活工資的待遇,及心理健康支持機制。也與其他 B 型企業攜手,推動跨企業導師制度與共學社群,形成強大的使命聯盟。且有77% 的員工表示擁有高度幸福感,提升整體工作效率與生產力。Lily’s Kitchen 用實際成績證明:當品牌使命與員工價值觀同行,不只能打造有溫度、具凝聚力的團隊文化,更能贏得顧客買單。
B Lab Taiwan7 月 10, 20257 月 10, 2025

分類

近期文章

  • 小企業也可以做的導師學徒計劃,打造雇主品牌、培育人才、一舉多得! 2025 年 8 月 27 日
  • 接班難題這樣解!讓地球與員工當股東,小企業也能營收成長15倍? 2025 年 7 月 30 日
  • 以「健康毛孩生活」企業使命驅動的寵物品牌,贏得員工認同與消費者信任! 2025 年 7 月 10 日
  • 新世代雇主品牌的祕訣 – 讓員工持股、工作度假,美國最大無酒精啤酒Athletic怎麼做? 2025 年 6 月 25 日
  • 讓利員工、超有感客戶體驗,保養品品牌護膚也護人! 2025 年 6 月 11 日

標籤

Allbirds (4) B Together (5) B型企業 (10) B型顧問 (4) ESG商機 (7) ESG轉型 (8) Patagonia (4) 中小企業ESG (5) 企業使命 (5) 公司治理 (8) 公平貿易 (7) 再生能源 (4) 再生農業 (9) 剩食 (4) 升級回收 (12) 員工參與 (10) 員工照顧 (14) 員工訓練 (7) 員工認同 (14) 員工身心健康 (4) 員工體驗 (4) 嘉威聯合會計師事務所 (5) 嘉澎塑膠 (5) 國際ESG標準 (5) 在地經濟發展 (4) 客戶體驗 (4) 影響力投資 (7) 循環時尚 (5) 循環經濟 (13) 成真咖啡 (5) 氣候緊急狀態 (4) 氣候變遷 (3) 水資源 (8) 永續人才管理 (4) 永續供應鏈 (11) 永續時尚 (8) 減碳 (10) 王道銀行 (5) 社會企業 (3) 社群迎新 (4) 綠藤生機 (10) 缺工 (5) 美科實業 (4) 雇主品牌 (5) 鮮乳坊 (6)

聯絡資訊

社團法人B型企業協會 B Lab Taiwan
電話:02-23250662
Email:b@blab.tw
地址:台北市大安區和平東路二段265巷3號
            (Impact Hub Taipei)

倡議夥伴

徵才專區

B型企業協會 B Lab Taiwan

B型企業協會是B型實驗室(B Lab)全球夥伴的一員,致力推動使命與獲利平衡的影響力商業模式,用商業力量發揮對社會與環境正面的影響力,協助企業成為對世界最好(Best for the World)的企業。

連絡電話
(02)2325-0662

電子信箱
b@blab.tw

聯絡地址
台北市大安區安和路二段213號2樓之1

B型企業協會電子報訂閱

B型企業協會電子報訂閱

BFG

Business計畫的理念是「企業可以發揮向善的力量」,以「加速台灣中小企業ESG轉型」為使命,亦即推動企業創造獲利、同時發揮正面的社會與環境影響力。

 

Copyright © 2025 | 社團法人B型企業協會 B Lab Taiwan, All rights reserved.

We use cookies to improve your experience on our website