透明、再生供應鏈如何做？
如何把供應商當合作夥伴，從關心生產地當地的社會福祉及環境保護，到產品開發、供應商員工安全、合作倡議，都納入企業永續ESG的策略行動呢？從專注研發頭皮養護髮品的美科實業，到跨國的美妝巨頭大自然(Natura&Co)集團，都怎麼做？
拉著消費者，一起夯純淨！
法律就像一把尺，告訴人標準在哪裡，但只能做工具。最終要靠消費者自覺，及產業的共同利益及經濟效益發酵，才能實踐真正負責任的生產及消費。
因此以透明安全成份取信於客戶的純淨品牌，紛紛行動起來！
