透過使命型企業的經營實例， 證明有願景的使命品牌可以同時圈粉員工及顧客，不只打造出獲利、公益兼具的商業模式， 還讓人才穩定成長，更贏得客戶買單！

留人先留心，要贏得新世代員工的青睞，企業得先打造讓年輕人願意留下來的工作環境！身為企業主的您，是否顧慮許多西方管理的理念在亞洲華人社會水土不服？政大商學院EMBA教授、前台積電人資長、歷任多家國際企業高階經理人的李瑞華老師，融會西方管理學實踐經驗與東方儒家經典的深刻底蘊，闡釋《論語》中「選、用、評、育、留」的人才管理策略和B型企業不謀而合，說明原來B型企業的理念早就寫在華人文化的DNA，且這套兼容並蓄的管理學更實用且好用！