救救月光族的員工
原來餅乾的世界不是甜的。一家供應Ben&Jerry's冰淇淋的餅乾供應商 Rhino Foods發覺員工有財務困難,造成員工及其家人造成生活上的困難;於是推出了「收入提前計畫」,讓員工預支他們的薪水來付清貸款,更進一步幫助員工無痛儲蓄,存下儲備金,累積與銀行的往來信用。
另,Rhino Foods還與金融機構合作,請他們來公司更廣泛地為員工提供其他金融知識及服務,提升員工的財務健康狀況及整體工作效率。在推出後的三年內,該員工留任率從61%躍升至85%,並在過去五年中保持穩定;此創新作法在降低員工流動率的同時,更降低企業的成本費用、提高員工工作及生產效率。Rhino Foods創意的作法更推及同社區的公司,讓美國佛蒙特州30幾家企業與當地信用合作社共同推出此計畫造福更多需要的人。誰想的到,原來一家企業有了彼此互助的力量所烤出來的餅乾滋味,才是甜美的!
與新青世代「共創實力」
借用美國哈佛大學教授約瑟夫‧奈伊(Joseph Nye)對國家不同「實力」(Power)的定義,如所謂軟實力(Soft Power)是「一國透過吸引或說服,讓其他國家願意配合,進而達到目標的能力」,表現在文化、政治、外交政策等層面。
沒有國英數理課的「玩轉學校」為何家長、孩子都想來?
7個成員加上一腔熱血,「玩轉學校」沒有國英數理課,卻讓家長趨之若鶩,企業也讚不絕口。他們所推的「議題式遊戲」有何魔力,有孩子年年都要來參加呢?
從「活動式信息」轉向成為「實質的價值」使命導向型的企業
企業面對千禧世代的消費者,應該回到品牌存在的價值。企業需要花些時間將品牌標識和活動等的功能性,提升到管理整個企業的品牌生態系統(品牌識別、企業形象、文化和願景),確保企業能說到做到並活化品牌價值。
【B型企業活動精彩回顧】2019 B型企業日與共益夥伴餐敘一起見證我們的成長與影響力
上禮拜五的B型企業日與餐敘是否滿載而歸呢?在這一天裡我們交流的不僅是彼此手中的名片,還有如何對世界最好的想法!為了滿足大家意猶未盡的期待以及無法現場參與的遺憾,趕快來看當天的精彩回顧吧!
第91屆奧斯卡獎大贏家 – 參與者電影製作公司 (Participant Media), 用說故事的力量改變世界
2017年成為B型企業的「參與者電影製作公司 (Participant Media) 」是第一家試圖用說故事的方式,達到社會影響力的電影公司,創辦人是Jeff Skoll,是著名Skoll Foundation 基金會的創辦人, Skoll強調,「參與者」不是一個慈善事業,這是一個混合社會與商業行為的運動, 他們拿到的每個劇本,都同時評估其創意與市場潛力,及在推展環境、健康、人權組織等社會責任、和平與包容、經濟與社會平等六大議題所能做出的貢獻,缺一不可。每一部電影製作前,「參與者」會和相關的非營利事業組織合作,協助評估這部電影的可行性。如果這些組織無法以這部電影為核心做一些有效觀念的推廣活動,這部片將不會被拍攝。
商業影響力評估(B Impact Assessment)最新版本第六版正式發佈
商業影響力評估(B Impact Assessment, BIA) 自啟用起至今,全球八萬多家企業都用於衡量和管理企業的影響力成效,任何企業都可在網上免費填寫;並在64個國家有超過2700家企業更透過其評估進一步獲得B型企業認證。透過此評估協助企業衡量在供應商、員工、客戶,社區和環境的影響力績效表現,並持續標竿學習全球永續企業,設定目標並追蹤改進整體企業營運。
影響力結果 vs 執行過程,孰輕孰重?
藉著商業影響力評估(BIA)最新版本第六版的發佈,分享反省並能說明其中的一些關鍵基本原則,及其所帶來的挑戰並試圖面對這些挑戰。 在開放公眾意見徵詢期的過程中,我們想分享一些思考,既可以解釋BIA目前的工作方式,也邀請更多的對話及意見。 對某些BIA的使用者或利益相關者來說,這些他們所提起的問題及討論可能都很熟悉。 但對其他人來說,即使之前沒有機會反映過這些問題,這些討論也促成了BIA如何及為何被使用。
商業影響力評估(B Impact Assessment)最新版本第六版正式發佈
商業影響力評估(B Impact Assessment, BIA) 自啟用起至今,全球八萬多家企業都用於衡量和管理企業的影響力成效,任何企業都可在網上免費填寫;並在64個國家有超過2700家企業更透過其評估進一步獲得B型企業認證。透過此評估協助企業衡量在供應商、員工、客戶,社區和環境的影響力績效表現,並持續標竿學習全球永續企業,設定目標並追蹤改進整體企業營運。
消費者的自覺改變 找回新的選擇力量 – 消費者和員工將他們的目光轉向那些社會使命性企業
你我就是消費者社群的一員,每天的購買選擇代表了信任及認同。消費者從自己的每天購買、工作、存款及投資的選擇中,就在認同那些幫助社會及環境解決問題的企業。