連續五年營收成長率達 10% 的嘉威會計師事務所及賣咖啡捐水井的成真咖啡 一起實踐「對世界最好」 共八家台灣B型企業獲大獎 拿亞洲第一
【2019年 9月5日 台北訊】 甫在紐約時報刊登全版廣告並呼籲美國「商業圓桌會議」(Business Roundtable) 的33間家喻戶曉的B型企業們，包含天然材質的運動鞋Allbirds, 戶外運動精品 Patagonia、全球第四大美妝集團 Natura&Co.、堅持原料萃取自植物的清潔品牌Seventh Generation 淨七代、冰淇淋 Ben & Jerry's 等公司的執行長，善意邀請有簽署聲明的200位圓桌會議CEO進一步了解B型企業這些年來怎麼做到實踐宣言並公開接受大眾檢視，與時俱進，每三年重新審理資格。
【B型企業活動精彩回顧】循環經濟與永續經營：誰說法律事務所是黑白的
7月31日仲夏晚間不到7點半，Impact Hub（社會影響力製造所）內的椅子已幾乎坐滿。這是CircuPlus循環經濟的系列性沙龍的第七場，邀請到的分享者是博仲法律事務所（Winkler Partners)的協調合夥人譚璧德(Peter Dernbach)律師。Peter是個以愛台灣出名、能說一口流利華文的美國籍律師，他穿著輕鬆、頭髮整齊，給人親切又蘊含著自信的第一印象。
蓋亞草藥(Gaia Herbs) 讓土親人更親
台灣農村缺工的景況不是一天兩天了，面對平均年齡62歲的農民，農村人口凋零，有沒有更好的辦法把人找回來呢？那土地如何再生支持社區發展呢？一起來看看B型企業「蓋亞草藥」(Gaia Herbs)怎麼做到，讓土親人更親。
The Body Shop 與 Aesop的母公司 – 將成為全球第四大美妝集團大自然( Natura) 護膚，更護雨林和其中的人
相較於其他的美妝同業，來自巴西的跨國B型企業大自然( Natura )可算是特立獨行了，卻證明了一個關注在環境及社會都發揮積極影響力的企業，同時更能獲得相當可觀的利潤。自1969年創立以來，Natura 產品中約83％的成分來自植物並以其創造有用的產品而不破壞任何脆弱的生態系統。 Natura&Co.集團旗下包含出身英國的美體小舖(The Body Shop) 及澳洲Aesop 兩家公司。 2018年集團總營業額成長了36%，達34.5億美元。近日更宣布以換股方式收購美國老牌直銷化妝品牌雅芳(Avon)。這起價值37億美元的交易，將創造全球第四大美妝集團品牌。
「鬆綁」腰帶不止設計時尚可調適的腰帶，節省你的荷包，更鬆綁了你對供應鏈產地的看法
身材外表不代表一個人的好壞，正如一件衣服或腰帶的原生產地並不代表品質好壞，是時候拋開舊的桎梏，讓一家加拿大的腰帶製造商，也是B型企業的「鬆綁」(Unbelts) 幫助你，他們設計時尚可調適的腰帶，不僅輕鬆的搭配你的身材，而不是讓你去配合時尚配件；更讓你不用一直隨著身材改變就購買許多的腰帶，節省你的荷包。他們對供應鏈的夥伴更是先考量到他們需要支付工人們足夠的生活薪資來定價產品，之後再來賺取品牌應當的合理利潤。
循環時尚是門好生意 再生寶特瓶變時尚衣服鞋子、廢棄漁網變太陽眼鏡
垃圾已不是一個國家的問題，而是全球的危機。一家B型企業「線國際」(Thread Int’l) 發揮影響力商業模式，連結當地回收業者、紡織業者，將塑料瓶從海地的街道和運河收集起來並將其轉變「地球上最負責任的布料」；完整了循環經濟的商業模式，也於首輪募資中，募得二千八百萬美金。更協助連結各機構在海地等積極行動，穩定當地社區發展及回收塑膠的商業活動，不僅解決了品牌商在供應鏈上的痛點 (勞工權益等)，將供應鏈源頭地那些弱勢的人群也納入企業的策略品牌思維及行動中。更獲得 HP、Timberland、Reebok 等品牌使用。另，廢棄漁網造成海洋棲地與生物嚴重影響，殺害有經濟價值的魚類、危害漁夫和潛水人且阻塞海港，B型企業「浪潮」(Bureo Inc.) 在智利政府的支持下建立了首個漁網收集和回收「積極網」(Net Positiva) 計劃，使用廢棄漁網設計和製造一系列如滑板、太陽眼鏡等的永續產品。透過計畫為漁民提供可回收漁網設備的處理場，購買「浪潮」產品的消費者，也能支持廢棄漁網的回收並進一步活絡當地就業增長。
英國知名的母嬰用品時尚品牌 JoJoMamanBébé 及 B型企業同業，呼籲在時尚供應鏈中，踢除那些現代奴隸！
你穿的衣服背後有著無數的勞動力，但這些你不認識的勞工們正在被剝削權益。英國時尚產業的 Ｂ型企業，包含知名母嬰用品品牌 JoJo Maman Bébé 年營業額達到 5 千 7 百萬英鎊 (約 23 億新台幣) 等聚在一起集思廣益，面對挑戰並達成合作共識，管理供應商需要落實的工作計畫安排、定期的實地訪問，及開始解決問題的深度承諾，才能讓那些在生產各個階段的勞工權益受到相當程度的保障，更能確保品牌的永續營運。
捍衛地球程式就在你家 DOMI 的「簡單綠能學」連小孩都會
每個人都知道電器待機會耗電，但每天記得拔插頭的人有多少？DOMI 綠然能源的「簡單綠能學」，幫你克服懶惰、跨出行動一步，連小孩都能學會。
兩成獲利分紅連工讀生都有 到非洲鑿井的成真咖啡不賣CP值賣溫暖
社會企業總給人小而美、難營利的「公益印象」，但前王品副董王國雄成立的成真咖啡以精緻餐飲打造新形象，也成為B型企業，五成獲利捐給非洲鑿水井，兩成獲利給員工分紅。
全球食品業巨頭——達能集團居然要改變發展方向？來看看他們的 Plan B 是什麼
“食品行業的發展一直停滯不前。”
“食品包裝上漂亮的圖片經常誤導消費者。”
“大公司切斷了許多平民百姓的生計。”
“消費者，尤其是千禧一代，對工業規模的食品生產方式持懷疑態度。”
“就連礦泉水等健康產品的銷售商也在傳播危害——看看他們那數十億個堵塞海洋的塑膠瓶就知道了。”
持有這種觀點的，一般都是一些比較激進的食品活動家、博客作者或反資本主義者。然而，發表這些意見的，卻是法國大型食品公司——達能集團的CEO，伊曼紐爾•費伯（Emmanuel Faber）。