帶旅客一起回饋社區 賺更大
正當全球旅遊業因新冠病毒疫情被打入冷宮，據世界觀光組織調查，前往亞太地區的旅客大減84%，非洲中東75%、歐美69%；更指出，這場危機還遠遠不到結束的時候，2023年之前將看不到旅遊活動重回疫情之前的水平。
然而卻有一群超前部署的業者，不以活動式的出團帶團賺取中間微薄且造成社會及環境傷害的商業行為；而是能積極強健自身體質進行永續轉型，且讓新世代的消費者買單，迎接旅客到來的一天！
長期回饋社會 信任讓生意越來越好
律師事務所一般都是重門深鎖的印象；但這一間開著大門，讓員工放心帶小孩、寵物來上班、更使用再生能源、熱愛環境的律師事務所。從2002年取得台灣法務部核准，成為台灣第一家由台灣和外國律師合夥成立之法律事務所 - 博仲法律事務所，一路走來都堅信「與利益相關者共益」(benefit all stakeholders)的永續經營模式，並於2017年成為B型企業。
除了提供客戶具競爭力、符合道德原則且有效的法律服務之外；更降低因商務活動對環境的衝擊如達成碳中和及2020碳足跡報告等、促進員工開放成長環境及文化，及協助其所發展的社區。
全球夯投資房地產科技 扭轉氣候危機
若房地產業者從長遠看永續發展，投資創新技術和研發上，除規避可能面臨的法規罰款及風險，更減少為整體營運的負面衝擊；更有翻新工程和節能改造大需求，估計可創造比新建物高出兩倍的經濟價值，連同加惠供應鏈中的廣大中小企業。如何落實？
只要兩杯拿鐵的錢 人人都能參與友善環境、友善社會的影響力投資
許多鼓吹都說用小錢能拿來進行外幣、買指數型基金投資，再小金額的錢至少也要千元以上，但極有可能買的基金等商品都不能算是對社會及環境友善都好的投資。
用影響力投資改變世界 (下)
延續用影響力投資改變世界 (上)，接下來以橋基金管理公司 (Bridges Fund Management)為例，說明融入B型企業的商業影響力評估(B Impact Assessment, 簡稱BIA)對其投資目標的募集(origination)、100天計劃(100-day planning)、持續改進(continuous improvement ) 及退場(exits)等四個關鍵階段，協助實踐影響力投資的專業核心價值及效益。