搶攻客戶影響力心佔率！
無論是公益行銷還是永續投資，這些商業模式的興起與後續發展，都清楚地顯示出新一代消費者正透過手中的每一塊錢，積極支持他們希望看到的改變。對企業與品牌而言，這正是一個搶攻顧客影響力與心佔率的關鍵契機，絕對不容忽視！
全球夯農業科技(AgTech) 新鮮美味不斷鏈
農業科技(AgTech)，是根據環境數據與觀察農田裡的資訊，以最少資源投入從事農業生產的決策支援系統。機器人、無人機、衛星影像IoT及AI機器學習等技術。據美國農業科技募資網站AgFunder發布的2021年農業科技投資報告中，募資總金額為 261 億美元，較2019年增長 15.5%，顯示投資者有信心投注在整個農業食品技術領域，及下一代創新技術。
缺水下的危機，更是商機！
據研究指出，2018年全球以降雨和徑流為主的水資源軟體市場估計為4.031億美元，預計到2027年將達到6.715億美元。其實不止台灣，全球也面臨缺水及水資源危機，但這居然都是企業看好的市場商機？
永續品牌力就是好獲利 促使時尚產業轉向B型企業
永續休閒時尚品牌Allbirds 的永續事務發展負責人中村花(Hana Kajimura)則表示：「在日益複雜和擁擠的永續發展聯盟和產品認證領域，B型企業的商業影響力評估就像是一站式購物；老實說，通過認證卻一個不太容易的過程。企業要甘心樂意且自發自願的，若企業真心認同並接受B型企業的檢視，才能在認證過程之中或之後，真正檢視其影響力，也才能『持續地』發揮影響力 ，並享受其所帶來的好處。」
「Allbirds的總得分沒有很高，而拿到認證後也不代表我們是完美的優等生；有一些面向做的不錯，但客戶影響力面向卻有很大的改善空間。維持B型企業的身份就等於告訴我們自己，「承諾」要去增進那些還可做的更好的面向。Allbirds的想法是，深入把一件事做好，比多個發展不深的計畫還要好。」
讓剩食不剩的新獲利時代 (上)
全世界約有10%、7.6億的人口正在挨餓，但全球生產的糧食竟有三分之一遭丟棄，等於一年浪費約13億噸且價值約台幣21兆元的食物，更造成處理垃圾等的環境危機。為在生產者與消費者間的供應鏈到底出了什麼問題？
「我們無法在生病的地球上種植草藥」 英國Pukka草本茶的科學減碳六大心法
B型企業Pukka花草茶品牌於2001年創立於英國，2017 年被聯合利華集團（Unilever）收購時全年營業額超過10億新台幣，年成長率達30%。其企業使命是激勵人們透過天然植物過著更有意義的生活。