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公益與獲利兼具的咖啡品牌 如何創造不可能的人心體驗行銷?

4 月 21, 20234 月 13, 2025

在體驗圈粉當道的新時代,成真咖啡從最重要的利害關係人 – 員工開始影響起,培養其認同感及同理心,並在與消費者接觸的那刻起開始創造「客戶體驗」,這正是品牌持續實踐永續價值的關鍵!

 

 

成真咖啡以「讓咖啡循環世界美好」的使命,透過世界展望會的「非洲潔淨水計劃」捐贈非洲鑿水井,提供當地安全潔淨水,並採取「預先付款、保證採購」顧及供應鏈需求。如此堅定的使命也深深圈粉員工,認為這種營業目標非常有感,泡咖啡時彷彿也看見水井一口口冒出。

對於人才的培養之道,成真不僅與亞洲大學、東海大學合作開設咖啡學程,培養潛力人才。對內更創立咖啡學院,鼓勵人才在職能與職涯發展上的永續學習。而面對COVID-19的衝擊,甚至停止股東分紅,將盈餘全數留給基層員工,讓員工知道公司沒有改變對他們的承諾,所以也不會改變回饋社會的承諾。

成真咖啡董事長王國雄分享:「同仁得到足夠溫暖,自然會把溫度傳遞出去給接觸到的所有人。」讓顧客感受到溫度,就能將品牌價值深化在員工及消費者的心中。成真咖啡並非單純賣產品,而是在傳遞價值觀,以實力與和誠意從內到外圈粉員工和消費者!

延伸閱讀:

新關係體驗,真能成功圈粉員工及消費者?

疫情下逆境成長的B型企業飲料店  英國純真、台灣成真做對了什麼?

 

 

 

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