G-公司治理 一個財務長在接班人計畫上的心路歷程－學習自我成長及團隊價值、建立永續公司治理價值 B Lab Taiwan10 月 31, 20187 月 15, 2025 許多企業都知道人才的重要，但往往執行上卻步，不敢向前。其實，積極的企業文化營造及人力資源管理策略，從定義績效期望、如何獎勵中高階主管，接班人計畫及領導力培育等系統性規劃。本文是一位公司的高階主管在心態上的調適及發現，以過來人的第一手描述，讓下一棒順利在這個變動的市場勇往直前！ Read More
