接班難題這樣解！讓地球與員工當股東，小企業也能營收成長15倍？
面對全球企業主高齡化與「銀色海嘯」來襲，接班傳承已成企業永續經營的關鍵課題。台灣逾六成企業主年逾60歲，卻有高達94%缺乏接班計畫，顯示傳統傳承模式面臨嚴峻挑戰。B型企業Patagonia 創辦人 伊馮·喬納德（Yvon Chouinard）透過「使命信託」架構，保留他創立公司時的初衷，創新解決接班傳承問題，成就讓企業利潤投入環境保護的使命，亦讓企業擁有持續擁有使命感，比只強調利潤，更能吸引並驅動全體員工與合作夥伴的表現。
而員工認股制度(ESOP)也提供另一種接班傳承思維，B型企業如艾琳費雪(Eileen Fisher) 、新比利時啤酒(New Belgium Brewing)、亞瑟王麵粉及 Fireclay Tile等，透過讓員工持股，提升認同與參與，營收與留任率同步成長。這些模式突破傳統接班的框架，不侷限於「家族接班」或「企業出售」的選項，開啟價值共創與永續傳承的新可能！
二代下決定砍掉公司營收40%，為何？
ESG轉型的路上，企業使命就是方向盤，但哪些面向也要一起跟上呢？一個小企業是否也能發揮與利害關係人共益的影響力而獲利呢？這家B型企業為了永續發展，做了個讓人大吃一驚的決定，居然要將公司營收砍掉40%？