從虧損到營收160億：農業公司CEO「對員工好」創造雙位數成長！
當你購買番茄時，或許很少會想到，那些採摘的工人，是否獲得了應有的待遇？全球農業因人力短缺、低薪資與惡劣的工作環境等問題，備受關注與批評。但北美最大的溫室農業公司之一美國B型企業 NatureSweet 卻靠著「對員工好」的人才策略，從虧損中翻身，五年間創造雙位數營收成長，年營業額達新台幣160億元。 CEO羅道夫．史匹曼強調，善待員工並非理想主義，而是實證有效的經營策略，提供高出業界40%的薪資、教育與健康福利，改善逾6,000名農工的生活，並獲得公平貿易認證。也積極推動如節水技術與保護生態棲地的行動。NatureSweet證明人與獲利的雙重成功確實可行！
支付超過公平貿易30%溢價、賦權小農轉型再生農業、成長率達198%的巧克力品牌怎麼做？
你選對了一片巧克力嗎？原來消費者手中的那片巧克力，居然可以分出兩個世界，一個是不公平勞動、森林砍伐及土壤流失；另一個則是賦權農民轉向再生農法恢復土壤健康、更可讓社區的孩童上課。美國B型企業有機巧克力品牌Alter Eco在2023 巧克力記分卡的綜合評分下獲前五大，並獲消費者買單，他們是如何讓人與環境都獲利呢？
時尚業如何提高供應商勞工人權、打造循環再生供應鏈？
你的衣服不是你的衣服？一件衣服不再只講求外觀上的剪裁貼身保暖等美感及功能等，更因消費者、投資者都要求時尚品牌必須提高供應商的勞工人權權益、並降低對環境的衝擊而凸顯內在價值。B型企業艾琳費雪(Eileen Fisher)及Patagonia 用當責及透明的行動證明，做好永續供應鏈管理，不僅降低風險，讓人與環境都獲利，更使其品牌價值節節高昇！
超越公平貿易的飲品品牌Cafédirect，為當地農民社區及環境帶來福祉！
在公平貿易剛起來的年代，在1991年創立的英國B型企業Cafédirect 就直接與咖啡農合作社交易，他們的作法卻超越公平貿易，獲利一半直接投入於提升農民及其社區的建設，至今堅守使命，農民不僅取得合理收購價格，更協助他們獲取超越生活薪資以外的收入，合作社的農民代表出席董事會，針對任何利益的各樣挑戰發言，直接參與決策過程；更為氣候變遷下的農民提供各式訓練應對；執行社區植樹管理不僅有碳信用額度，也保障土壤健康及生態多樣性，這些供應鏈扶貧工作，更加上優質的產品力，讓消費者做出更好的消費選擇！
讓生產者獲利的共益供應價值鏈
從日常品嚐的巧克力、到擦在臉上身體上的天然精油保養品，關鍵字是「在地」，讓當地社區獲利，使在地種植的可可豆、香草，透過公平貿易合約或契作等，提高收購價，並成為為高價值的商品，獲利再回饋給當地社區建立學校及基礎建設如水井等，如此讓生產者獲利的共益供應價值鏈才能循環永續不斷鏈！
透明的供應採購鏈，讓客戶買單!
消費者與供應鏈有什麼關係？企業一定要知道的關鍵字就是透明，因為新世代的永續消費者希望看到有勞工安全、食材安全的透明供應鏈，因為這會直接影響他們的自我價值實踐，那究竟如何做才能確保供應採購是透明呢？
獲得B型企業的最大專業巧克力製造商是？
法芙娜是目前獲得B型企業中最大專業巧克力製造商，屬於全球排名第四大的法國知名起士及乳品製造商Savencia Fromage & Dairy集團，2019年報公布集團總營收約為49億歐元（約1.65兆新台幣）。法芙娜透過以下實際行動，持續成為「對世界最好」的巧克力品牌。