小企業也可以做的導師學徒計劃，打造雇主品牌、培育人才、一舉多得！
學徒制度不僅適用於大企業，小企業同樣能從中獲益，是最佳的小企業人才培訓策略之一！以美國B型企業 Two Octobers 為例，這家不到20人的數位行銷顧問公司成功打造出值得借鏡的學徒制度案例。他們將原有的內部訓練流程，發展成為期三年的正式學徒計劃，學徒在導師一對一與團隊協作下，不僅學習數位行銷專業，還能培養溝通、批判思考等職場核心技能。更同時打開了更多元的招募管道，協助弱勢族群進入產業並提升收入潛力，展現人才培育促進社會經濟流動的力量。對企業而言，學徒制度提升了員工參與感與歸屬感，也因學徒帶來的新觀點，創造額外商機與客戶價值。更有單親媽媽藉此計劃翻轉人生，收入成長三倍，充分顯示小企業推行學徒制度的多重效益。這不僅是人才培訓，更是企業成長與永續發展的重要策略！