B Together X 臺灣藍鵲茶【一日茶農,志工體驗】
一直以來,臺灣藍鵲茶的採茶活動,是進入深山農家的深度體驗,皆非觀光農場的制式操作。 此次,藍鵲茶邀請大家進行茶園的除草,是透過多人為組進行分工,有夥伴拿鋤頭、有夥伴拿鐮刀、還有夥伴必須以團結之力連根拔河,如此是對在地守護的有機農家堅定溫暖的支持;而北勢溪的有機農家也將以一杯護育環境的好茶,作為最真摯的感謝。
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重新聚焦起家的芽苗事業,綠藤的商模是?什麼是綠藤對一寸鮮這個新品牌的選擇?或許這也是身為B型企業的你想要知道的選擇?
在資訊爆炸且注重ESG的時代,如何透過合適管道、有效地向利害關係人清楚說明,不僅能充分運用資源,更有助於強化品牌形象。6月29日的B Together向ESG溝通專家 – 致德國際CSR顧問服務營運副總 陳厚儒Tino、綠藤生機共同創辦人暨永續長 廖怡雯Evelyn – 學習如何敘述一個真正的永續故事,與利害關係人溝通影響力。
ESG只有減碳?買綠電?員工流動率高,培訓員工划算嗎?如何評估公司ESG表現?沈浸式體驗ESG策略選擇,跳脫既有思維,掌握新商機!
透過使命型企業的經營實例, 證明有願景的使命品牌可以同時圈粉員工及顧客,不只打造出獲利、公益兼具的商業模式, 還讓人才穩定成長,更贏得客戶買單!
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留人先留心,要贏得新世代員工的青睞,企業得先打造讓年輕人願意留下來的工作環境!身為企業主的您,是否顧慮許多西方管理的理念在亞洲華人社會水土不服?政大商學院EMBA教授、前台積電人資長、歷任多家國際企業高階經理人的李瑞華老師,融會西方管理學實踐經驗與東方儒家經典的深刻底蘊,闡釋《論語》中「選、用、評、育、留」的人才管理策略和B型企業不謀而合,說明原來B型企業的理念早就寫在華人文化的DNA,且這套兼容並蓄的管理學更實用且好用!
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感謝有您,在企業向善 (Business for Good) 的路上一起前進。2023年,台灣B型企業社群已經來到47家! 誠摯邀請您參加 2024/01/18(四) 下午的「第五屆第一次會員大會」及「B Together 社群迎新交流會」,和同樣走在「對世界更好」路上的夥伴相聚、相識。
減碳及升級回收已成標配,如何如何永續包材更勝一籌,搶攻新世代心佔率?法令步步進逼,如何超前35%包裝再生料比例,拓展藍海中的循環商機?
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