企業即使開了高薪,仍找不到人才?
發布了職缺,苦等3個月,盼不到一封合適的履歷?
新人熬不過試用期說走就走,不斷徵人的惡性循環何時了?
潛力新秀提拔為主管卻陷入瓶頸,表現倒退且鬥志全失?
留人先留心,要贏得新世代員工的青睞,企業得先打造讓年輕人願意留下來的工作環境!
國內外B型企業主都曾現身說法:
️B型企業導師重磅分享
身為企業主的您,是否顧慮許多西方管理的理念在亞洲華人社會水土不服?政大商學院EMBA教授、前台積電人資長、歷任多家國際企業高階經理人的李瑞華老師,融會西方管理學實踐經驗與東方儒家經典的深刻底蘊,闡釋《論語》中「選、用、評、育、留」的人才管理策略和B型企業不謀而合,說明原來B型企業的理念早就寫在華人文化的DNA,且這套兼容並蓄的管理學更實用且好用!