B 型企業（B Corp ™）和社會企業最根本的差異在於企業成立的出發點不同。

社會企業是為了解決某些社會或環境上的問題而成立，不以企業利益最大化為經營目標；另外，社會企業的盈餘通常不會進到投資人口袋，而是持續再投資或是回饋到社會中。

而大部分的 B 型企業原先成立的目的並不是為了解決特定問題，但他們希望透過商業的力量，來建立起一個更包容、更永續的經濟環境。這意味著從長遠角度看待企業成功，並相信為社區和地球創造價值與創造股東價值同樣重要。欲成為 B 型企業，需要通過高標準的評估，包括社會及環境面向、透明度、可信度等等。

企業社會責任（Corporate Social Responsibility，簡稱 CSR）是指企業在經營主要業務之餘，額外對環境和社會的關懷，往往在企業「行有餘力」後才會施行。

B 型企業則是利用企業自身的商業模式對社會環境帶來正面影響力，即關懷社會、友善環境就是企業商業模式裡的一環。

通過認證的 B 型企業，B 型實驗室（B Lab®）會公開其商業影響力評估（B Impact Assessment, BIA）的資訊，讓大眾檢視該企業在五大面向的分數，包括公司治理（Governance）、員工（Workers）、社區（Community）、環境（Environment）、客戶關係（Customers）。

＊外界檢視企業在 CSR 表現的途徑，主要是透過企業頒布的永續報告書，金管會發布之「上市櫃公司永續發展行動方案」已要求實收資本額20億元以下之上市櫃公司，應自114年起編製(113年度)永續報告書。

B型實驗室（B Lab®）是一非營利組織，總部設立於美國賓夕法尼亞州，致力使「人們的商業活動發揮對社會及環境的正面影響力」（People using business as a force for good ™）。主要推動B型企業認證 （B Corporation®, B Corps™），及維護管理「商業影響力評估」（B Impact Assessment, BIA）之永續標準工具，並倡議公司治理的框架如共益企業（Benefit Corporation）的立法。願景是於全球引領經濟體系變革，以達到共融（inclusive）、公平（equitable）和生生不息（regenerative）經濟體。

BIA評估由標準諮議會（Standards Advisory Councils, 簡稱 SAC）制定相關標準。標準諮詢議會由業界及學界專家組成，採獨立作業，不受其他部門干涉且定期更換議會成員，您可點此瞭解更多標準諮詢議會的現任成員及其職掌。評估表的內容主要由標準諮議會創建，但非常歡迎所有相關人士針對標準提供意見 （登入BIA後，請點選各項問題旁的「提供意見（Leave Feedback）」。

為符合新興、創新之措施、回應其使用者意見，並更準確評量各類型企業的影響力，BIA標準每三年修一次。修改期間會透過內部及公開 Beta 測試期，蒐集意見、召開專家小組會議，以客觀態度深入研究特定議題，並整合至最終版本。

適用於任何營利事業實體。

商業影響力評估（B Impact Assessment， BIA）適用於任何營利事業實體，且針對下列兩項指標設計不同的評估題目，包括：

• 產業別：分為農業、製造業、批發零售業與服務業
• 公司規模：員工人數，分為1-9人、10-49人、50-249人、250-999人及1000+人

因此，不同的產業類別和規模大小皆適用。

此外，為提供所有申請企業平等的評量基準，BIA有經過標準化調整，且會定期更新評估內容，讓評估結果不受企業性質影響公正性。

企業在填寫上可能會遇到有疑惑的地方，依照不同的公司型態分類整理如下：

• 新創企業
  • 即營運時間少於一年。
  • 由於BIA內容是以前一年的狀況為主，故營運時間少於一年的新創企業暫無法申請B型企業認證。
• 上市櫃企業
  • 將有額外的透明揭露要求，包含於認證後公開BIA 除機密資訊外的各題目填答結果
• 大型／跨國企業
  • 企業年營業額超過 1 億美元（約新台幣30億元），且有重大複雜性因素可影響BIA評估範圍，應採大型企業認證流程（Large Enterprise Approach）。而營業額介於於10億至50億美元（ 約新台幣300億~1500億）的企業是必須採大型企業認證流程。

BIA並不適用於非營利組織、不動產開發專案、政府或其他非以公司個體運作的組織。

• 於BIA系統上送出認證申請後，B型企業協會將寄送申請費繳費通知。
• 認證B型企業需繳交年度認證費，獲得加入全球B型企業的社群，及獲得授權使用認證 B型企業的Logo。 認證費用則依企業的前一年度營業額級距收費，認證的企業每年應透過Annual Revenue Form回報企業收入。年認證費最低從1000美元起。

申請費及年認證費，都以繳費當下匯率換算新台幣，由B型企業協會寄出繳費通知。企業將費用匯款是協會帳戶後，再由協會代繳。收費級距請參考：申請及認證費用對照表。

認證的最佳門檻持續在研究中，以下是標準制定委員會設定為 80 分的緣由：

雖然各面向的加權及分數分配不全然一樣，但論證邏輯上，五項影響力面向（環境友善、員工照顧、社區扶植、公司治理、客戶關係）各佔約 40 分。而達到總分 80 分，需有二個以上的面向表現優良，甚至卓越。

舉例來說，一間達到 80 分的公司很可能是利用回收金屬製作椅子，並同時支付其員工合理的薪資且提供許多其他的措施。經由綜合評估機制，不僅鼓勵這家回收金屬製作椅子的公司發揮更多影響力；而得分本身，便是肯定這家公司現有的作為。

任何高於 0 分的分數都是好的分數！

正數的分數即代表某公司做的是對於社會及環境有益的事情。評估表贏得的每一分，都是讚揚公司的措施已經超越一般商業行為且不斷增長正向影響力。

多數公司在滿分 200 分中取得 40 至 100 分之間的分數。

所有已獲得認證的企業每 3 年必須重新認證。已獲認證的公司裡，會隨機挑選 10% 的公司，進行現場訪查。最後，還有投訴流程。若您想要更深入的資訊，可將您轉介至B型實驗室(B Lab) 之標準團隊(Standard Team) 洽詢。

1. 影響力導向－評估企業有意解決社會或環境問題的措施，而非單純應付既有法律或規範的措施。
2. 全面性－BIA是一套對企業整體的全面性評估，衡量公司各方面的營運從內部營運（包括員工、供應商、製造規範與治理）、對社會環境的使命、產品/服務到對利益關係人的影響等，所產生的影響力面向的中位數及總分；如此就能防止個別好或壞的作法可能會以不成比例的方式，影響年度整體營運狀況。
3. 彈性調整－檢視企業在環境和社會領域的廣度及深度的影響力：BIA依照產業類別及規模大小，發展出78個題組，且會依據「填答程度」動態延伸出更多的題目。與企業單方面的永續發展報告描述相比較，BIA讓企業有機會更清楚地揭露完整的資訊。
4. 簡單易用－線上系統以直觀及視覺化設計，方便各個類型及規模的企業使用。
5. 啟發性－企業主及經營者可以將評估表內的問題與建議，做為持續改善企業營運的政策、及提升效益的指南。
6. 審查透明－商業影響力評估衡量的各種影響領域、子類別及個別問題之標準及加權比重皆明列在評估表中。
7. 獨立運作－評估相關標準皆由一群意見領袖、專家及產業人士所組成的標準諮議會（Standards Advisory Councils, 簡稱 SAC）訂定。
8. 與時俱進 – 每 3 年更新商業影響力評估與相關內容。

一般標準提供「系統性定義或計算」，如全球永續性報告協會（Global Reporting Initiative, GRI）和影響力報告暨投資標準（Impact Reporting & Investment Standards, IRIS）兩大平台可能定義出回報公司碳排放量的最佳方式，使未來所有的碳排報告都能輕易相互比較。（如：依據 X 公司的工廠直接排放量及其電力採購量，該公司產生了相當於30,000磅的碳排量。）

然而，那些面對越來越多消費者、投資人及組織想支持將其價值（Value）化為行動的企業，需要一個客觀且全面評斷一間公司影響力程度之永續標準。BIA開發出「定義和量測影響力的重要成果」，並交叉評估綜合公司的營業額、外部措施及比較歷史紀錄（如用電量增加或減少），進一步將這些企業之營運「量化」成易於共享、可比較、易於理解的數字。不僅能解決企業單方面且片面描述，也試圖緩解現今資訊過多的緊張感，更可以做為企業在經營品牌與消費者溝通的良好說明，及消費者在選擇品牌的參考依據 。

本評估滿分約為 200 分。每一題目與區塊的不同加權比重，取決於個別不同的「評量軌跡」── 依企業產業、規模與地理位置，決定填答評估表的企業各項加權的比值。每一項肯定的答案都能得到分數，而分數也絕不會被扣除。在某些區塊中，分數是由數個不同題目綜合計算而得。因此，儘管有些問題本身並無加權，但他們仍對整體分數有所影響。

本評估會即時自動計算分數，所以在完成評估時，幾乎可立即查看結果。超過 80 分即可按下「送出」，與審核部門安排線上面試時間。經過面試後產生的最終核定分數，也須超過 80 分，才可以申請認證，正式成為B型企業。

§ 提醒：填答BIA評估並「不」等同取得B型企業認證；尚未審核通過的企業，不得使用如 B 型認證標章Logo等 B 型實驗室之智慧財產。

針對首次的評量，我們建議—若您不太確定答案的話，可填上猜測的答案，並使用右上角的旗幟按鈕，將該問題標為「回頭確認」。您會發現這樣比較容易完成，並取得大概的企業影響力分數。

之後不妨利用下列的資料，協助您回答問題：

• 財務報表：貴公司的損益表或是會計系統可能有所幫助。
• 員工名冊
• 供應商清單：這有助於整理許多供應商相關的問題。
• 員工手冊
• 採購管理政策及供應商行為守則
• 物料清單或客戶 / 專案清單。這有助於回答「影響力商業模式（Impact Business Model，簡稱 IBM）」的題目。

建議採用過去 12 個月或上個會計年度做為填報參考的期間，最能反映公司至今的運作情形，同時確保貴公司的回報具一致性。

利害關係人可能是個人或是群體，這些人的利益會因公司營運與活動直接或間接受到影響。例如員工、顧客、供應商、股東、社區居民等等都算是利害關係人。

商業影響力評估(BIA)是一套線上的永續ESG評估標準，能協助企業衡量對不同利害關係人發揮的影響力，其中涵蓋五大面向：公司治理、員工照顧、社區扶植、環境友善、客戶關係。

研究顯示，一間符合利害關係人期待與需求的公司，企業較達到長期營運韌性及獲利與永續發展。

在客戶關係面向，會詢問公司的產品、服務或內部措施，是否有提供特定的利益關係人解決方案，或改善他們面臨的問題，來衡量公司是否有具體的「影響力商業模式（Impact Business Model, 簡稱 IBM）」。如公司是否有提供顧客申訴管道？是否固定對供應商進行篩選評估？公司提供的產品服務是否受到第三方的認證與監督？