台灣在1970~1990年代曾經有很興盛的紡織代工產業，但是隨著本地工資上漲、國家產業重心轉移，本地的紡織產業漸漸式微。因此當印花樂需要找紡織供應商時，國內僅存的供應商多數都是老化、或較小的規模，且數量不多。我們除了跟這些小規模供應商採購，但因為供應商數量仍無法滿足需求，尤其在縫紉代工的環節，因此我們同時發展出「偏鄉社區合作社」的模式。

印花樂和NGO合作，由NGO尋找並協助訓練偏鄉地區的婦女，學習裁縫技能，我們則提供訂單支持他們有穩定收入來源。我們也會不定期到這些社區訪視，並提供我們的經驗，協助他們提升工作技能。

這個做法既解決了我們的供應商缺乏問題，也直接幫助了這些社區與婦女，有獨立的經濟能力。

未來我們希望這是可以複製的模式，尤其是培植更多社區合作社成為我們的供應商，讓經濟不利的地方，本身也有當地的經濟模式，可以減緩人口流失與老化，而都會區的消費又能支持這些地方的發展，達成印花樂一直堅持的[共好]品牌價值!