從「活動式信息」轉向成為「實質的價值」使命導向型的企業
企業面對千禧世代的消費者，應該回到品牌存在的價值。企業需要花些時間將品牌標識和活動等的功能性，提升到管理整個企業的品牌生態系統（品牌識別、企業形象、文化和願景），確保企業能說到做到並活化品牌價值。
新一代消費品牌價值觀──有機保健營養品及生活用品品牌，如何實踐品牌承諾
美國有機超市品牌 Whole Foods 透過旗下出版的雜誌與業界的合作夥伴及消費者分享，訪談一群有機保健營養品及生活用品品牌及供應商，為了實踐企業對社會及環境的使命，透過Ｂ型企業認證來協助企業營運的檢視及持續改善，並讓員工、消費者等瞭解他們行動的實質意義。
捍衛地球程式就在你家 DOMI 的「簡單綠能學」連小孩都會
每個人都知道電器待機會耗電，但每天記得拔插頭的人有多少？DOMI 綠然能源的「簡單綠能學」，幫你克服懶惰、跨出行動一步，連小孩都能學會。
【B型企業活動精彩回顧】2019 B型企業日與共益夥伴餐敘一起見證我們的成長與影響力
上禮拜五的Ｂ型企業日與餐敘是否滿載而歸呢？在這一天裡我們交流的不僅是彼此手中的名片，還有如何對世界最好的想法！為了滿足大家意猶未盡的期待以及無法現場參與的遺憾，趕快來看當天的精彩回顧吧！
以為企業在「做好事」？消費者應該知道更多的品牌故事
RoundPeg Benefit 是一家客戶關係顧問公司，他們建議客戶在架構客戶關係時，必須要從消費者的角度來看企業品牌經營的用心程度，也清楚提醒消費者在選擇品牌時應根據全面的資訊來比較、判斷、支持他們所使用的品牌。
絕大多數企業都試圖讓消費者相信他們對世界及人類是好的。有些企業會透過企業社會責任（CSR）計畫或參與公益行銷；有些企業則將自己定位為社會企業，或是透過某些認證來達成他們設定的目標。
兩成獲利分紅連工讀生都有 到非洲鑿井的成真咖啡不賣CP值賣溫暖
社會企業總給人小而美、難營利的「公益印象」，但前王品副董王國雄成立的成真咖啡以精緻餐飲打造新形象，也成為B型企業，五成獲利捐給非洲鑿水井，兩成獲利給員工分紅。
第91屆奧斯卡獎大贏家 – 參與者電影製作公司 (Participant Media)， 用說故事的力量改變世界
2017年成為B型企業的「參與者電影製作公司 (Participant Media) 」是第一家試圖用說故事的方式，達到社會影響力的電影公司，創辦人是Jeff Skoll，是著名Skoll Foundation 基金會的創辦人， Skoll強調，「參與者」不是一個慈善事業，這是一個混合社會與商業行為的運動， 他們拿到的每個劇本，都同時評估其創意與市場潛力，及在推展環境、健康、人權組織等社會責任、和平與包容、經濟與社會平等六大議題所能做出的貢獻，缺一不可。每一部電影製作前，「參與者」會和相關的非營利事業組織合作，協助評估這部電影的可行性。如果這些組織無法以這部電影為核心做一些有效觀念的推廣活動，這部片將不會被拍攝。
商業影響力評估(B Impact Assessment)最新版本第六版正式發佈
商業影響力評估(B Impact Assessment, BIA) 自啟用起至今，全球八萬多家企業都用於衡量和管理企業的影響力成效，任何企業都可在網上免費填寫；並在64個國家有超過2700家企業更透過其評估進一步獲得B型企業認證。透過此評估協助企業衡量在供應商、員工、客戶，社區和環境的影響力績效表現，並持續標竿學習全球永續企業，設定目標並追蹤改進整體企業營運。
商業影響力評估(B Impact Assessment, BIA) 致力關懷全球性的議題並落實地方行動
藉著商業影響力評估(BIA)最新版本第六版的發佈，分享反省並能說明其中的一些關鍵基本原則，及其所帶來的挑戰並試圖面對這些挑戰。 在開放公眾意見徵詢期的過程中，我們想分享一些思考，既可以解釋BIA目前的工作方式，也邀請更多的對話及意見。 對某些BIA的使用者或利益相關者來說，這些他們所提起的問題及討論可能都很熟悉。 但對其他人來說，即使之前沒有機會反映過這些問題，這些討論也促成了BIA如何及為何被使用。
影響力結果 vs 執行過程，孰輕孰重？
藉著商業影響力評估(BIA)最新版本第六版的發佈，分享反省並能說明其中的一些關鍵基本原則，及其所帶來的挑戰並試圖面對這些挑戰。 在開放公眾意見徵詢期的過程中，我們想分享一些思考，既可以解釋BIA目前的工作方式，也邀請更多的對話及意見。 對某些BIA的使用者或利益相關者來說，這些他們所提起的問題及討論可能都很熟悉。 但對其他人來說，即使之前沒有機會反映過這些問題，這些討論也促成了BIA如何及為何被使用。