讓生產者獲利的共益供應價值鏈
從日常品嚐的巧克力、到擦在臉上身體上的天然精油保養品，關鍵字是「在地」，讓當地社區獲利，使在地種植的可可豆、香草，透過公平貿易合約或契作等，提高收購價，並成為為高價值的商品，獲利再回饋給當地社區建立學校及基礎建設如水井等，如此讓生產者獲利的共益供應價值鏈才能循環永續不斷鏈！
透明的供應採購鏈，讓客戶買單!
消費者與供應鏈有什麼關係？企業一定要知道的關鍵字就是透明，因為新世代的永續消費者希望看到有勞工安全、食材安全的透明供應鏈，因為這會直接影響他們的自我價值實踐，那究竟如何做才能確保供應採購是透明呢？
走！去一趟影響力旅行！
台灣潛水及跨國冒險旅遊集團無畏旅遊的共同點是什麼？他們都說，自己服務的對象居然不是旅客，而是海洋及各地社區、在地環境及文化！爲什麼他們看待旅行如此不一樣，而旅行居然是他們帶著旅客經營在地社區，創造獲利及ESG影響力的好辦法，他們如何做？
印花樂、甘樂文創、友信行、大智澈見正式為認證B型企業(B Corps™)
印花樂、甘樂文創、友信行、大智澈見四家企業，已於2022年成為認證B型企業。從內部共識營，到接受潛力B型企業加速器計劃的團體輔導，過程中無不見證轉型ESG的果效，他們都一致地認同，凝聚員工共識一起改變企業文化、及持續接受國際永續及影響力標準的評量才是B型企業認證真正的價值。
對員工教育的投資 就是提升客戶體驗，更助益未來企業成長！
面對缺工營運挑戰，其中會計顧問服務業者更是全力留才、攬才，但優質且認同感高的員工則需在員工在職的每一階段都深刻感受到公司尊重、賦能授權且積極培養，如此做才能確保優質的客戶體驗。一家會計師事務所更現身說法，以全方位適才教育訓練實踐雇主品牌，更向同業喊話說，ESG及永續會計是比傳統財務報表審計更大的商機，因此需要準備妥當，才能確保成長。
缺工？企業如何向新世代招手成功、更讓業績變好？
缺工、大離職潮對企業經營造成大危機，但也有企業把危機當轉機，從新進員工招募，到在企業的全職涯階段性成長，設計讓年輕人才值得留下來的ESG企業，更讓客戶買單！
一週工作四天好嗎？B型企業如何做？
一週工作四天可行嗎？企業如何看待這將到的趨勢？又將如何劃對重點呢？ESG時代下的企業面對年輕工作世代尋找有意義的工作，又將如何以更靈活的彈性工作時間管理來形塑一個能支持員工發展自我價值與責任感的企業文化？
最聰明員工認同，歡迎跟我這樣做！
一間是亞洲最大塑膠真空成型食品容器廠商，一間是成立英國專幫跨國企業打通供應鏈人權的公司，他們共同點都是工作者，無論這些人是飄洋過海來到新地方或是在本地，他們都希望這些工作者能安穩工作，與公司所承諾的ESG策略一起成長。他們如何能做到？
你用過廢棄廚餘做的可堆肥保鮮膜、像極了童書繪本的再生衛生紙嗎？
澳洲2家B型企業不約而同地推出叫好又叫座的產品，1 家推出用廢棄廚餘做的可堆肥保鮮膜、另1家則推出像極了童書繪本的再生紙衛生紙！不僅能幫助環境，助人有乾淨的廁所及水資源，他們更將如何以永續ESG商模刷新廚房、浴室的新樣貌而圈粉不斷？
新關係體驗，真能成功圈粉員工及消費者？
新冠後改變了許多人的思考及消費行為，調查顯示，零售業面臨如更多的「我」的個人化價值，消費者更關心商品的環境友善程度；在職場上，也面對主管與新世代員工要培養彼此尊重互動的員工關係。 成真咖啡與綠藤生機兩家B型企業，面對員工與消費者，他們如何做竟能看新關係成功圈粉呢？