正義、公平、多元與共融（JEDI）
正義、公平、多元與共融（JEDI）
為何重要？
企業重視JEDI的好處，包括提升創新力、吸引和留住人才、增進員工滿意度，改善企業品牌形象及符合法律與合規要求等。
→延伸閱讀：DEI有多重要？為什麼台灣企業都應該重視？
企業需要明確且有意識地在職場及其價值鏈中推動 JEDI 原則。B Impact 標準協助企業辨識最需要優先處理的障礙，確保其正向影響能普及至每一個利害關係人。
→延伸閱讀：七步驟在工作中實施多元、公平和共融(DEI)！
各企業所面對的障礙並不相同。因此，標準要求JEDI 相當彈性，讓企業能據自身情境，聚焦於適當的群體並採取正確的行動。
對不同規模企業的要求？
B Impact 標準最大的改變是從過去「自由選擇加分項目」，轉變為七大強制性影響力主題。其中，JEDI 要求項目 2（Requirement 2）融合了這兩種做法，且多元具彈性；所有認證的B型企業都需從清單中挑選並執行一定數量的 JEDI 行動。
如表格所示，分為三大類別 19 個選項：
- 基礎（Foundation）：5 項
- 職場內部（Within the workplace）：7 項
- 職場以外（Beyond the workplace）：7 項
依照企業規模的不同，企業需從中完成 1 至 7 項選項，此設計希望能啟發企業推動JEDI 不僅是員工培訓或撰寫承諾聲明而已，同時提供一條清晰的路徑。
| 基礎 | 職場內部 | 職場之外 |
|---|---|---|
| 公開承諾遵循 JEDI 原則。 | 支持至少兩個員工資源或志同道合的團體。 | 網站符合無障礙標準。 |
| 提升領導者對 JEDI 的認識與能力。 | 實施包容性聘僱制度。 | 公開傳達 JEDI 行動計畫及進展。 |
| 使用 JEDI 原則審查並更新現有政策。 | 提供員工贊助與導師機會。 | 促進本地供應商的多元性。 |
| 最高治理機構與經營團隊反映社區的多樣性。 | 制定並實施內部溝通的包容性語言指引。 | 制定並實施對外溝通的包容性與道德內容指引。 |
| 執行公平性審查(aduit）。 | 增加來自弱勢族群員工的比例，以反映社區多樣性。 | 評估產品或服務的包容程度。 |
| 提供超出法律最低標準的有薪假。 | 重新設計產品或服務以增進包容性。 | |
| 內部溝通工具符合無障礙標準。 | 參與至少一項集體行動以推動 JEDI 原則。 |
此影響力主題與現有標準有何相似之處？
如上所述，JEDI 要求 2 中的「行動選單」在某種程度上保留了現有標準中「自選搭配」的特性。儘管其他影響主題也有提供選擇的空間，但 JEDI 要求 2 所提供的選項數量最多。這份內容多元且冗長的選單，對於已熟悉我們標準的使用者而言應該相當熟悉。
此外，社區影響領域（Community Impact Area）中所涵蓋的許多主題，也再次出現在 JEDI 影響主題中，例如：
- 包容性的聘僱做法 （→延伸閱讀：鮮乳坊友善多元包容的聘僱流程）
- 多元化的供應商來源
- 領導階層的多元性
- 勞動力的多樣性 （→延伸閱讀： 再3個月台灣一半人超過45歲、4年後恐招不到新員工！不退休社會來了，你準備好了嗎？【懂商業看商周】Ep.54 ）
對企業的建議是什麼？
企業可從以下幾個步驟開始：
- 做一次直覺性的反思，問自己：「我們的公司是否在無意間排除了某些人？」
- 了解在地脈絡。掌握各項要求與當地文化與法律之間的互動關係。檢視 JEDI 影響主題中設計的彈性機制，尋找能有效應對這些障礙的方式。
- 從 JEDI 要求 2 中的 19 個選項汲取靈感。認識可採取的多元行動，及這些行動如何為不同群體（如員工或消費者）帶來益處。
圖片來源：Mungkhood Studios
為什麼 JEDI 和人權會被區分為兩個不同的影響力主題？
JEDI 和人權在概念上有著深層的連結，最終目標是一致的：讓所有人都受到尊重並擁有有尊嚴的生活。但在B Impact 標準被區分為不同主題，是因它們在「永續生態系統」中扮演的角色不同。許多永續標準聚焦於其中之一，且企業內部通常由不同的團隊來負責這兩個領域。
人權常是以人權盡職調查的方式，重點在於預防對人造成的傷害，這一做法源自《聯合國企業與人權指導原則》。JEDI 雖未明確根植於某一特定框架，但它既關注避免傷害，也強調創造正向影響。
儘管兩者在理念上息息相關，B Lab 仍將它們視為不同的主題來處理。
