Skip to content
  • 首頁
  • 為什麼要做ESG
    • 什麼是B型企業?
    • B型顧問培訓計畫
    • 永續第一步
    • ESG 影響力快評(QIA)
  • 成為B型企業
    • 潛力B加速器計畫
    • 認證流程與費用
    • B型企業認證新標準
      • 企業宗旨與利害關係人治理(PSG)
  • B型企業社群
    • B型企業在台灣
    • 共好夥伴
  • 案例文章
    • 文章列表
    • E-環境
    • S-社會
    • G-公司治理
  • 活動
    • 活動列表
    • 認識B型企業
    • 提升企業ESG
    • B社群活動
    • 外部演講
    • 分享
  • 聯絡我們
    • 聯絡我們
    • 關於我們
    • 常見問題
  • 首頁
  • 為什麼要做ESG
    • 什麼是B型企業?
    • B型顧問培訓計畫
    • 永續第一步
    • ESG 影響力快評(QIA)
  • 成為B型企業
    • 潛力B加速器計畫
    • 認證流程與費用
    • B型企業認證新標準
      • 企業宗旨與利害關係人治理(PSG)
  • B型企業社群
    • B型企業在台灣
    • 共好夥伴
  • 案例文章
    • 文章列表
    • E-環境
    • S-社會
    • G-公司治理
  • 活動
    • 活動列表
    • 認識B型企業
    • 提升企業ESG
    • B社群活動
    • 外部演講
    • 分享
  • 聯絡我們
    • 聯絡我們
    • 關於我們
    • 常見問題
訂閱電子報
B型企業協會
  • 首頁
  • 為什麼要做ESG
    • 什麼是B型企業?
    • B型顧問培訓計畫
    • 永續第一步
    • ESG 影響力快評(QIA)
  • 成為B型企業
    • 潛力B加速器計畫
    • 認證流程與費用
    • B型企業認證新標準
      • 企業宗旨與利害關係人治理(PSG)
  • B型企業社群
    • B型企業在台灣
    • 共好夥伴
  • 案例文章
    • 文章列表
    • E-環境
    • S-社會
    • G-公司治理
  • 活動
    • 活動列表
    • 認識B型企業
    • 提升企業ESG
    • B社群活動
    • 外部演講
    • 分享
  • 聯絡我們
    • 聯絡我們
    • 關於我們
    • 常見問題
訂閱電子報
B型企業協會
E-環境S-社會

選擇一杯更好的鮮奶!共益供應夥伴關係,為台灣的乳品市場帶來更好的選擇!

9 月 6, 20234 月 16, 2025

能想像餐桌上的台灣鮮奶背後是一個不甚平等的交易嗎?

翻轉一杯國產鮮奶到餐桌的過程

一杯國產鮮奶的「交易」模式中有政府制訂基礎收購價、酪農飼養乳牛、食品大廠按基礎收購價收購生乳,過程中,酪農承擔高度風險;而飼料價格飛漲、鮮乳銷售量下滑、外國鮮乳進口、大廠中斷收購等等,均會造成酪農生乳滯銷、倒掉、被迫賣掉牧場。目前台灣的乳品生產供應體系韌性不足,產業也潛在永續風險。

照片來源: The Humble Co. Unsplash

但乳品產業需要韌性的供應鏈,特別是當台灣是海島型國家,需有斷糧的風險意識。

那為何酪農自己不成立乳品品牌呢?鮮乳坊創辦人暨獸醫師的龔建嘉直言「自行建置加工廠的成本極高,先決條件是牧場每天生乳量需達50公噸才能開工符合經濟效益。」

這更是B型企業鮮乳坊創立的目的,希望讓酪農生產者在公平公正的資源下,選擇更有意義的供應方式;讓消費者能瞭解生產者的努力後,作出對的消費選擇。此理念更吸引台灣乳品加工廠台農鮮乳廠為其效力。

更進一步,鮮乳坊與酪農夥伴簽訂合約時是本於共同聯名品牌的精神,除了專業人員指導飼養方式、合理收購價、將淨利10%回饋給酪農優先使用於動物/員工福利等;更註明共同聯名品牌、合作創建品牌設計logo及如何使用方式等。

照片來源:鮮乳坊

因此這不只一紙採購合約,更是一種共益的夥伴聯盟。

另,為讓牧場的牛隻常保健康及緩解台灣大動物獸醫師的缺口,鮮乳坊與農酪永續發展協會合作進行大動物獸醫實習計劃 ,如說明會、學長姐分享會、 及媒合適合的牧場配合實習等,目前從2015年起累計有84位學生參與實習計畫,更有13位加入牧場從業或擔任大動物獸醫 。

鮮乳坊一路上強調單一牧場乳源,更是透過產銷履歷來檢視驗證溯源就是實踐了承諾。目前全台近 500 座牧場,只有不到 3% 的牧場通過產銷履歷標章TAP ,其中鮮乳坊合作的牧場就佔了4家,其他2家正在申請中。另,陸續有許慶良牧場、幸運兒牧場及豐樂牧場獲得動物福利標章認證,也持續讓「牛好、奶才會好」!

本土風味差異化,靠夥伴共同參與模式

面對台紐貿易協定進口鮮乳零關稅進入台灣市場的挑戰,鮮乳坊定位為「農業整合公司」,從生產端到消費端的各項環節發揮影響力。因此,相較於食品大廠降低採購本地鮮奶的策略,鮮乳坊與各供應夥伴建立「共同參與」模式,包括討論發展多元且高附加價值的產品如優格、起司等的代工廠,冷鏈物流,共同將本土乳品的產品差異化做到位,共同有機成長等合作;也一起討論產銷平衡方針,協商中長期乳量、價格,以強韌產業價值鏈。

將榨乳權交給牛的鮮乳坊豐樂牧場之榨乳自動化設備。影片來源:鮮乳坊Youtube

由於堅持單一乳源生產,鮮乳坊的每一家牧場夥伴的產品相對於市售標準化的產品,較能展現本地風味,如:

  • 雲林崙背區的「嘉明牧場」,風味格外清爽甘甜。

  • 雲林崙背區的「許慶良牧場」,有豐盈細膩滑順的口感與豐郁香氣。

  • 彰化福興鄉的「豐樂牧場」,帶有烤堅果、乳酪、烤堅果餅乾的甜香。

  • 雲林崙背區的「幸運兒牧場」,入口後有著獨特的濃郁後韻。

目前鮮乳坊與台灣農酪產業永續發展協會合作,建立完整的風味品鑑流程,包括風味輪、口感輪,並與更高標準的品質規範,期望讓台灣乳品產業升級,,一起與其他獨立農民品牌建立「莊園級」鮮奶體系。

對人好、牛好、對土地好

一般印象畜牧業對環境的影響及排放很大,然目前在廢棄物循環利用上還算不上是很普遍,受限於地窄人稠,整體產業尚不齊全。

但鮮乳坊的供應合作牧場們率先行動。目前用沼液入田牛糞灌溉農牧循環的牧場有:豐樂、嘉明、幸運兒、桂芳。豐樂牧場除了是牧場使用太陽能版的先驅以外,近期也去德國參訪沼氣發電營運模式、考取相關執照、預計投資上億元將廢棄物資源化,並整合附近農民共同處理。

台南的桂芳牧場旁邊,將於2023年11月迎來全國最大的柳營八翁畜牧糞尿資源化中心,桂芳牧場也主動提供土地,率先支持。《聯合報》報導其第一期工程預計每日產出沼渣約40公噸,沼液280公噸,可施灌於區內約60公頃之狼尾草田,減少化肥使用量,產出的狼尾草再做為畜牧牛隻的草料,實現資源循環零廢棄的理念;更可減少廢水排入鄰近急水溪,改善河川水質。另,集中處理廠預估產出之沼氣透過發電機,每日最大可產生7,277度電,約可提供713家戶用電所需。

影響力商業模式小寶典

企業營運中,除追求股東的利益,也關心社區經營、環境友善、公司治理、員工照顧等利益相關者的利益共享,這就是認證B型企業的商業影響力評估所檢驗企業影響力的重要工具。其中分為營運(Operations)及影響力商業模式(Impact Business Model)。

以鮮乳坊為例,在「環境友善」的「土地/野生動植物保育」(Land/Wildlife Conservation)影響力商業得分達10.4分,著重在其產品/服務保護或恢復自然環境和/或保護動物,得分內容簡述以下:

1.如何在其產品中,保護或恢復自然環境和/或保護動物?
A:鮮乳坊合作要求酪農有具體的做法,確保經濟動物獲得人道的對待。

2.有多少比例的營業額,來自於販售上述產品?
A:鮮乳坊100%的營業額均來自獲得人道對待的乳牛產品。

3.追蹤哪些環境指標,瞭解產品對環境的影響?
A:鮮乳坊的產品相較於同業減少20%的二氧化碳排放。

4.如何衡量、管理產品在減少/降低毒物使用的結果/影響力?
A: 鮮乳坊衡量產品的短期、長期結果,確保其對客戶產生正向的影響,檢查並管理可能導致未能取得積極成果、效率低於預期,或產生其他負面影響的潛在原因。

 

 

Related Posts

以「健康毛孩生活」企業使命驅動的寵物品牌,贏得員工認同與消費者信任!

真能靠「企業使命」打動員工與消費者嗎?來自英國的B型企業 Lily’s Kitchen 做到了! 主打毛孩健康、專注於天然寵物食品與保健品,營收在 2020年就已達4千萬英鎊(約新台幣 17 億元),且在同年即以 8,500 萬英鎊估值被雀巢旗下的 Purina 收購,仍維持獨立營運。2023 年更超越估值,營收達 9千萬英鎊(約新台幣 36 億元),通路更橫跨 30 國、進駐超過 6,000 間門市;市佔率節節攀升,直逼傳統大廠寶路( Pedigree)。 其關鍵優勢在於將「打造健康毛孩生活」的企業使命作為品牌核心價值,這不只是口號,而是實際落實在員工政策中,包括寵物陪產假、寵物友善辦公環境、高於生活工資的待遇,及心理健康支持機制。也與其他 B 型企業攜手,推動跨企業導師制度與共學社群,形成強大的使命聯盟。且有77% 的員工表示擁有高度幸福感,提升整體工作效率與生產力。Lily’s Kitchen 用實際成績證明:當品牌使命與員工價值觀同行,不只能打造有溫度、具凝聚力的團隊文化,更能贏得顧客買單。
B Lab Taiwan7 月 10, 20257 月 10, 2025

新世代雇主品牌的祕訣 – 讓員工持股、工作度假,美國最大無酒精啤酒Athletic怎麼做?

美國最大無酒精啤酒品牌 Athletic Brewing 在競爭激烈的市場中脫穎而出,不僅在市場上的能見度越來越高,直接與含酒精啤酒正面競爭;更以雇主品牌為主要策略,將「員工福祉」與「企業使命」緊密結合,打造一個支持健康生活、鼓勵成長的正向職場文化。Athletic 提供員工持股計畫,讓每位員工都有機會像老闆一樣思考並參與經營。也提供全額健康保險,並設有健身補助,辦公室設有健身設施年使用率高達 218%。另有「工作度假」計畫,員工可前往全球運動賽事現場工作並交流。每年提供最多 12 天帶薪志工假,參與社區服務與環境保育行動。Athletic 相信,當員工感受到工作的價值與企業使命一致,就能激發更高的投入與認同,進而形塑一個具吸引力且具備永續競爭力的雇主品牌。
B Lab Taiwan6 月 25, 20256 月 25, 2025

讓利員工、超有感客戶體驗,保養品品牌護膚也護人!

當企業談論永續,不應只停留在環保包裝或碳排目標,英國B型企業 Medik8 展現了更全面且有感的做法。醫美護膚品牌 Medik8 讓利員工,積極促進員工參與與認同,透過混合辦公制度、彈性休假與心理健康支持,打造多元共融、重視傾聽的職場文化。更強化顧客體驗,不僅以科學實證的高效護膚產品深獲客戶買單;更推出「創造影響力」計畫,讓顧客在購物時參與公益,實現永續有感消費。品牌的營收增長與市場擴張,不只是展現在產品力,更透過服務與團隊文化連結客戶,共同創造社會影響力。Medik8的成長實例證明當員工與顧客都感受到真實的價值與意義,永續商業競爭力根植於每一天的選擇與行動。
B Lab Taiwan6 月 11, 20256 月 11, 2025

分類

近期文章

  • 以「健康毛孩生活」企業使命驅動的寵物品牌,贏得員工認同與消費者信任! 2025 年 7 月 10 日
  • 新世代雇主品牌的祕訣 – 讓員工持股、工作度假,美國最大無酒精啤酒Athletic怎麼做? 2025 年 6 月 25 日
  • 讓利員工、超有感客戶體驗,保養品品牌護膚也護人! 2025 年 6 月 11 日
  • 從虧損到營收160億:農業公司CEO「對員工好」創造雙位數成長! 2025 年 5 月 28 日
  • 一點都不土的循環時尚 – 年銷售額八億三千萬台幣的 「泥土」牛仔褲 租你回收丹寧布製作的牛仔褲 2025 年 5 月 22 日

標籤

Allbirds (4) B Together (5) B型企業 (10) B型顧問 (4) ESG商機 (7) ESG轉型 (8) Nespresso (3) 中小企業ESG (5) 企業使命 (4) 公司治理 (8) 公平貿易 (7) 再生能源 (4) 再生農業 (9) 剩食 (4) 升級回收 (12) 員工參與 (9) 員工照顧 (14) 員工訓練 (7) 員工認同 (13) 員工身心健康 (4) 員工體驗 (4) 嘉威聯合會計師事務所 (5) 嘉澎塑膠 (5) 國際ESG標準 (5) 在地經濟發展 (4) 客戶體驗 (4) 影響力投資 (7) 循環時尚 (5) 循環經濟 (13) 成真咖啡 (5) 氣候緊急狀態 (4) 水資源 (8) 永續人才管理 (4) 永續供應鏈 (11) 永續時尚 (8) 減碳 (10) 王道銀行 (5) 碳中和 (3) 社群迎新 (4) 糧食危機 (3) 綠藤生機 (10) 缺工 (5) 美科實業 (4) 雇主品牌 (4) 鮮乳坊 (6)
B型企業協會 B Lab Taiwan

B型企業協會是B型實驗室(B Lab)全球夥伴的一員,致力推動使命與獲利平衡的影響力商業模式,用商業力量發揮對社會與環境正面的影響力,協助企業成為對世界最好(Best for the World)的企業。

連絡電話
(02)2325-0662

電子信箱
b@blab.tw

聯絡地址
台北市大安區安和路二段213號2樓之1

B型企業協會電子報訂閱

B型企業協會電子報訂閱

倡議夥伴

1% for the Planet

虛擬主機

cloudmax 匯智資訊

 

Copyright © 2025 | 社團法人B型企業協會 B Lab Taiwan, All rights reserved.

We use cookies to improve your experience on our website